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歪果仁說產(chǎn)品｜MVPM—產(chǎn)品經(jīng)理也有MVP模型
全文約7000字，讀完本文大約需要10分鐘，此文為英文譯文
從三個圓說起
下面這張圖也許你在以前就見過，它既簡單而又優(yōu)雅的展現(xiàn)出了產(chǎn)品經(jīng)理本身是眾多技能交集體。
這...
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京東618戰(zhàn)后復(fù)盤：一場教科書式的營銷案例
小編推薦：8000字，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從定位到執(zhí)行，從開始到結(jié)束，完整分析京東618的方方面面。近期難得一見的好文章，推薦所有產(chǎn)品經(jīng)理閱讀。
今年的618年中購物節(jié)終于...
深度 | 在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼里，產(chǎn)品架構(gòu)是怎樣的？
一般來說，搭建產(chǎn)品架構(gòu)這件事情，只有少數(shù)的高級PM才能勝任，絕大多數(shù)剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品專員，還涉及不到任務(wù)這么艱巨的工作（簡單的產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)不算）。
經(jīng)歷...
用戶運營：深度剖析用戶成長體系
繼上篇聊完了在成長期的開源，接著我們來聊如何做成?；钴S和節(jié)流。
當(dāng)我們通過各種開源手段將用戶吸引到我們產(chǎn)品，接下來我們就需要想辦法留住我們的用戶，不然就像小...
深度｜從支付寶入局，看共享單車背后的商業(yè)秘密
共享單車這場戰(zhàn)爭已經(jīng)如火如荼地打了一年多，在這個過程中，無數(shù)TMT資本入局，攪動風(fēng)云。
前段時間有一篇文章，叫做《共享單車：資本局中局》，講述了所有TMT VC機構(gòu)接...
一篇長文，讀懂“10萬+”標(biāo)題的全部套路
寫標(biāo)題的能力，已經(jīng)成為衡量廣告文案、新媒體運營者實力的重要指標(biāo)。
這是一個“信息微縮”的時代。
在報紙、雜志和電視盛行的那些年，消費者習(xí)慣拿出整塊的時間，沉浸式...
深度｜從一個故事說起，談?wù)勂髽I(yè)應(yīng)用架構(gòu)的演變史
本文來自一位九年產(chǎn)品老司機的投稿。作者從一個故事說起，將企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)的演變史娓娓道來，全文1.1萬字，小編看完只有一個大寫的“服”，強烈安利各位涉及相關(guān)產(chǎn)品的童鞋...
關(guān)于微信小程序，你可能沒有想到的點
微信作為程序的運載體，會很快變成一個巨無霸應(yīng)用，之后會對各種服務(wù)和工具提供商產(chǎn)生影響，更會逐步把我們推進后APP時代。
微信近兩年來除了發(fā)力微信紅包和支付外，在...
【萬字干貨】在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（上）
這篇文章，我們來開始講講好的項目管理流程大概是什么樣子的。
大體說來，一個項目管理的流程分為這么幾個階段：
項目啟動——項目計劃——項目執(zhí)行和監(jiān)控——項目收尾
如果...
一個CPO的心得分享：搭建風(fēng)控系統(tǒng)道路上踩過的坑
從業(yè)近10年，大大小小參與了3家公司不同領(lǐng)域的風(fēng)控系統(tǒng)的設(shè)計，從前到后把風(fēng)控系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)都細細的琢磨過，然而至今仍然感覺剛剛一只腳踏進門而已。
大多數(shù)人做的產(chǎn)品...
AI+時代，做一名焦慮的產(chǎn)品經(jīng)理不如訓(xùn)練遷移思維
不論你多么嫌棄AI+是一種潮流，他就在那里。錯過他將錯過一個時代。
一、產(chǎn)品的驅(qū)動源力
干了10年的PC、APP、智能硬件產(chǎn)品經(jīng)理這么一件事，經(jīng)歷B2B、B2B2C、 C2C 、B2C...
我們互聯(lián)網(wǎng)這兩年：“消內(nèi)普現(xiàn)，眾自豬冬”
老編輯上周在編輯部閑來無事，給我們出了一個腦筋急轉(zhuǎn)彎，
“90后小王畢業(yè)后找不到對口工作，2015年上半年他在北京給A股股民做配資，下半年去杭州給大媽們在期貨市場開...
