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滴滴“臭車(chē)”誰(shuí)之過(guò)?

滴滴“臭車(chē)”誰(shuí)之過(guò)?

昨天滴滴因“臭車(chē)”問(wèn)題沖上熱搜,再次成為公眾討論的焦點(diǎn),這一問(wèn)題不僅影響了乘客的出行體驗(yàn),也暴露了網(wǎng)約車(chē)行業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上的短板。本文多角度分析了“臭車(chē)”問(wèn)題背后的復(fù)雜原因,從司機(jī)的工作強(qiáng)度到平臺(tái)的監(jiān)管責(zé)任,再到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,多角度分析了這一問(wèn)題的根源。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
24W31產(chǎn)品周報(bào) | 共享單車(chē)節(jié)假日10分鐘漲到1.8元!iPhone通話錄音來(lái)了;滴滴上線3分鐘無(wú)車(chē)賠活動(dòng)

24W31產(chǎn)品周報(bào) | 共享單車(chē)節(jié)假日10分鐘漲到1.8元!iPhone通話錄音來(lái)了;滴滴上線3分鐘無(wú)車(chē)賠活動(dòng)

在近期的消費(fèi)市場(chǎng)中,多個(gè)領(lǐng)域發(fā)生了顯著的變化。共享單車(chē)行業(yè)因運(yùn)營(yíng)成本增加,在成都、廣州、武漢等城市調(diào)整了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致節(jié)假日和工作日的騎行費(fèi)用上漲;科技方面,蘋(píng)果公司為iOS系統(tǒng)增加了通話錄音功能;此外,滴滴出行啟動(dòng)了3分鐘無(wú)車(chē)賠活動(dòng)。這些動(dòng)態(tài)共同反映了消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)在優(yōu)化服務(wù)、調(diào)整策略中的活躍嘗試。 其他的熱門(mén)事件,一起來(lái)看看本周的周報(bào)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
實(shí)探“蘿卜快跑”:漲價(jià)是真,但還是比滴滴便宜

實(shí)探“蘿卜快跑”:漲價(jià)是真,但還是比滴滴便宜

原本蘿卜快跑就是靠著低價(jià)的優(yōu)勢(shì)才能從網(wǎng)約車(chē)和出租車(chē)手里搶奪訂單,然而,隨著服務(wù)費(fèi)用的調(diào)整,"蘿卜快跑"是否還能保持其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?本文深入探討了這一問(wèn)題,從價(jià)格戰(zhàn)到技術(shù)革新,從用戶體驗(yàn)到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),全方位解析了"蘿卜快跑"的現(xiàn)在與未來(lái)。
百度硬剛滴滴,無(wú)人駕駛出租車(chē)大戰(zhàn)打響

百度硬剛滴滴,無(wú)人駕駛出租車(chē)大戰(zhàn)打響

無(wú)人駕駛技術(shù)正以驚人的速度融入我們的日常生活,而百度旗下的蘿卜快跑無(wú)人駕駛出租車(chē)服務(wù)在武漢的亮相,標(biāo)志著這一技術(shù)在出行領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。本文將深入探討蘿卜快跑如何硬剛行業(yè)巨頭滴滴,以及無(wú)人駕駛出租車(chē)大戰(zhàn)背后的商業(yè)邏輯和市場(chǎng)前景。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)、攜程和滴滴企業(yè)版?zhèn)兊囊巴鹤鰐o B的生意,穩(wěn)to C的市場(chǎng)

美團(tuán)、攜程和滴滴企業(yè)版?zhèn)兊囊巴鹤鰐o B的生意,穩(wěn)to C的市場(chǎng)

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變遷中,不少公司選擇了截然不同的路線:百度阿里選擇了云計(jì)算等硬科技,美團(tuán)滴滴則選擇了企業(yè)服務(wù)的路線。這篇文章,我們嘗試來(lái)分析一下這樣做的原因。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
等了拼友近半個(gè)小時(shí),司機(jī)也不愿意取消

等了拼友近半個(gè)小時(shí),司機(jī)也不愿意取消

在共享經(jīng)濟(jì)下,拼車(chē)是常有的事情,能夠準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,這一趟車(chē)程下來(lái),乘客和司機(jī)雙方的體驗(yàn)都舒適。但如果有某方拼友遲到,那么體驗(yàn)就不一樣了。為了減少拼友的遲到時(shí)長(zhǎng)和次數(shù),從產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)的角度可以怎么做呢?
高德、美團(tuán)圍剿滴滴,網(wǎng)約車(chē)戰(zhàn)爭(zhēng)永不結(jié)束

高德、美團(tuán)圍剿滴滴,網(wǎng)約車(chē)戰(zhàn)爭(zhēng)永不結(jié)束

現(xiàn)在的網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)們都在各憑本事?tīng)?zhēng)奪用戶,而這場(chǎng)比賽上,贏家還遠(yuǎn)未決出;愈發(fā)飽和網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng),一些問(wèn)題也逐漸凸顯。這篇文章里,作者就網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)狀做了觀察和解讀,一起來(lái)看。
客戶體驗(yàn):滴滴司機(jī)接單卻放你鴿子,是乘客的鍋?

客戶體驗(yàn):滴滴司機(jī)接單卻放你鴿子,是乘客的鍋?

今天,我們要講的是關(guān)于網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題:司機(jī)接單后因?yàn)榫嚯x問(wèn)題不愿意來(lái)接乘客,并要求乘客取消訂單。這樣的做法給乘客帶來(lái)了怎樣的體驗(yàn)?平臺(tái)處理策略都有哪些漏洞?
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
阿里、滴滴、騰訊、好未來(lái)中臺(tái)建設(shè)之路

阿里、滴滴、騰訊、好未來(lái)中臺(tái)建設(shè)之路

本文總結(jié)了阿里、騰訊、滴滴和好未來(lái)的中臺(tái)建設(shè)史,以及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和思路,希望大家可以從中學(xué)到相關(guān)中臺(tái)建設(shè)知識(shí),有助于組件化思考問(wèn)題,梳理清楚中臺(tái)以及業(yè)務(wù)之間相生相依的關(guān)系。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
高德也來(lái)卷跑腿市場(chǎng),網(wǎng)約車(chē)的生意這么不好做了?

高德也來(lái)卷跑腿市場(chǎng),網(wǎng)約車(chē)的生意這么不好做了?

高德地圖也進(jìn)軍跑腿市場(chǎng)了,而這一新的戰(zhàn)略動(dòng)作引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)約車(chē)行業(yè)發(fā)展的再度深思。本文將分析當(dāng)下的現(xiàn)狀和變化,并挖掘背后的市場(chǎng)趨勢(shì),揭開(kāi)這場(chǎng)行業(yè)風(fēng)云的面紗。