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經(jīng)濟學模型的力量：透視生活現(xiàn)象，塑造產品策略——以拼多多和滴滴出行為例分析
經(jīng)濟學模型鏈接著理論和現(xiàn)實，本文透過生活現(xiàn)象，挖掘市場需求，塑造產品策略。本文通過案例分析，以拼多多和滴滴出行為例，揭示經(jīng)濟學思維如何影響現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產品的成功之路。
如何搭建會員體系——以網(wǎng)易云音樂、滴滴出行等為例
很多產品都會做會員成長體系，產品為什么要做會員體系以及該如何搭建呢？本文以網(wǎng)易云音樂、滴滴出行等為例，探討相關思路，希望對你有所啟發(fā)。
多平臺接單當心被查，“一人一車一平臺”才是大勢所趨？
在打網(wǎng)約車時，不少司機都是好幾部手機，分別在不同平臺接單。對乘客來說好像問題不大，但對平臺來說就不愿意了，而且也不利于安全。這不，監(jiān)管已經(jīng)開始收緊對應的規(guī)則，“一人一車一平臺”會成為趨勢嘛？
9000字拆解｜「滴滴出行」11種出行場景交互設計解析
滴滴出行把出行服務的場景按照不同的出行范式、車型類型、出行場景、用戶場景，劃分出了17種出行服務方式。本文作者從視覺層、交互層到戰(zhàn)略層，對滴滴的打車服務方式進行了拆解分析，一起來看一下吧。
156天后，網(wǎng)約車市場依然靜悄悄
近日，滴滴再度發(fā)聲，將滴滴拉回大眾的視野，在這段時間里，網(wǎng)約車行業(yè)步入了一個新局面。為了獲客各大網(wǎng)約車平臺紛紛采取新客優(yōu)惠方案，以優(yōu)惠券或紅包的形式吸引用戶...
由輕到重，網(wǎng)約車的宿命？
編輯導語：面臨監(jiān)管重擊的滴滴出行，被各大手機商店下架，重新整頓。網(wǎng)約車賽道越來越擁擠的同時，也暴露出了許多問題，作為網(wǎng)約車頭部的滴滴，會引導網(wǎng)約車市場走向何...
從網(wǎng)約車市場的行業(yè)特征看滴滴出行的發(fā)展策略
編輯導讀：網(wǎng)約車行業(yè)經(jīng)歷過十余年的燒錢補貼、融資并購、合法化、安全整改等探索與發(fā)展，已經(jīng)形成了以滴滴出行為首的“一超多強”的市場格局。本文作者回顧了網(wǎng)約車市場...
商業(yè)模式畫布：以滴滴出行為例
編輯導語：商業(yè)模式畫布是一個構思和分析商業(yè)模式的輔助工具，可以從多個方面分析一個產品的價值；以助于我們更好的進行描述、評估喝迭代產品；本文作者以滴滴出行為例...
?痛點即是機遇之淺談滴滴出行運營體系
編輯導語：哪里有痛點哪里就有機遇，要在出現(xiàn)痛點的時候第一時間響應市場，抓住機會，才能獲得更多機遇；滴滴出行從上線以來使我們的出行更加方便快捷，本文就從滴滴出...
