業(yè)界動態(tài) 滴滴出行的“價高者得”,是在催生人性之惡? 把“誰最能出得起最高價”視為“誰愿意為它出價”,這是一種邏輯錯誤。 關(guān)于滴滴遭遇的春運打車難的問題,上海交通委緊急約談滴滴,要求兩天內(nèi)撤銷平臺出租車加價功能滴滴... 王新喜 滴滴現(xiàn)狀網(wǎng)約車
業(yè)界動態(tài) 如何用產(chǎn)品思維來看滴滴打車難打車貴的問題? 用戶心理預期是一個需要長期運營引導的過程。未來我覺得低價的概念不應該被繼續(xù)灌輸,讓用戶感覺到能夠安心打到車,享受更優(yōu)質(zhì)的出行服務,這才是一個網(wǎng)約車平臺持久健... 白崎 O2O滴滴用戶習慣
業(yè)界動態(tài) 2017打車難、打車貴,這真的是產(chǎn)品及其運營的原罪? 不管是不是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),認清物理世界的現(xiàn)實,讓文化、理念來首先適應現(xiàn)實、然后再來進化、改造、重塑現(xiàn)實,應該是東西方都應有的入世準則吧。 2017年春運,為什么用A... 首席發(fā)言者 商業(yè)模式滴滴網(wǎng)約車
業(yè)界動態(tài) 滴滴為什么越來越貴?Uber中國早期員工給出這樣一個答案 面對 2017 年初以來「滴滴出行」打車難、打車貴的現(xiàn)象,看看早期的UBER中國早期員工是怎么回答的。 作為曾經(jīng)的專車行業(yè)從業(yè)者,我認為造成現(xiàn)在這種狀況的根本原因是滴... Darcy uber產(chǎn)品邏輯滴滴
業(yè)界動態(tài) 產(chǎn)品經(jīng)理日報第898期|支付寶又推“五?!狈?億,你怎么看? 哈嘍,你我相約七點半,產(chǎn)品經(jīng)理日報繼續(xù)為您帶來今日最新的資訊:2017年春節(jié)臨近,支付寶再次推出“五福紅包”活動;扎克伯格看好VR,稱Facebook未來10年將投資30億美元... 產(chǎn)品經(jīng)理周報 產(chǎn)品經(jīng)理日報扎克伯格支付寶
產(chǎn)品運營 滴滴運營總監(jiān)黃宇:滴滴的運營之道 文章來自滴滴運營總監(jiān)的運營經(jīng)驗分享,主要對滴滴過去的運營實例進行一些復盤,希望能夠給大家?guī)硎斋@。 一,如何補貼? 補貼的目的是什么? 第一是培養(yǎng)用戶使用習慣... 兌吧Duiba 案例復盤滴滴經(jīng)驗分享
業(yè)界動態(tài) 產(chǎn)品經(jīng)理日報第893期|騰訊QQ拉響春節(jié)紅包大戰(zhàn):“LBS+AR天降紅包”三大玩法 +將派發(fā)2.5億 哈嘍,相約七點半,產(chǎn)品經(jīng)理日報繼續(xù)為您帶來今日最新的資訊:騰訊QQ公布“LBS+AR天降紅包”三大玩法 ,小年夜開始將派發(fā)2.5億現(xiàn)金;滴滴順風車發(fā)布“輕春運”策略,壓抑了... 產(chǎn)品經(jīng)理周報 QQ紅包產(chǎn)品經(jīng)理日報滴滴
業(yè)界動態(tài) 滴滴不是“藥丸”,而是持續(xù)優(yōu)化用戶體驗 現(xiàn)在說滴滴“藥丸”,其實只是我們的情緒釋放而已,而滴滴要做的是持續(xù)優(yōu)化用戶體驗,維護好自己的核心價值。 自從滴滴收購UBER中國后,”萬惡的資本主義”就... 王乾 商業(yè)模式未來滴滴
AI人工智能,產(chǎn)品設計 滴滴研究院:解讀滴滴調(diào)度系統(tǒng)中的人工智能 一文讀懂滴滴背后的人工智能。 作者了解到,去年滴滴成立了機器學習研究院,之后改名為滴滴研究院。 滴滴研究院做的事情是結(jié)合大數(shù)據(jù)與機器學習,搭建滴滴交通大腦。... 雷峰網(wǎng) 人工智能案例分析滴滴
業(yè)界動態(tài) 滴滴未來商業(yè)閉環(huán):力保短途需求,對抗共享單車? 短途需求對滴滴的意義重大,但隨著共享單車的盛行,滴滴的短途市場似乎并非那么樂觀。 新政以來,外界對滴滴的浮議不少,人們一方面看到它示好監(jiān)管的姿態(tài),另一方面又... Sandra 共享單車商業(yè)模式滴滴
業(yè)界動態(tài) 共享經(jīng)濟這一年:政策阻礙、資本看好,滴滴們?nèi)绾悟暄亚靶??(二?/a> 伴隨著網(wǎng)約車新政的落地實施,互聯(lián)網(wǎng)出行這個在所有共享經(jīng)濟所涉及的領(lǐng)域中被看好的行業(yè)正在面臨陣痛期,同時也勢必將迎來新一輪調(diào)整。 滴滴出行提供的產(chǎn)品和服務究竟... 我是芝士 新政落地滴滴網(wǎng)約車
創(chuàng)業(yè)學院 滴滴天使投資人王剛:一個CEO需要經(jīng)歷三次蛻變,領(lǐng)導能力的蛻變最為重要 本文作者是著名早期投資人王剛先生,文中他總結(jié)了自己陪伴滴滴成長過程的感悟?;蛟S他的心得,能幫你打開一些心結(jié)。 1.?CEO的三次蛻變 2012年,我和另外三個合作伙伴想... Aine CEO蛻變滴滴王剛