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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
抓住海外博主入駐小紅書(shū)契機(jī),解鎖流量新密碼

抓住海外博主入駐小紅書(shū)契機(jī),解鎖流量新密碼

這幾天TikTok難民涌入小紅書(shū)的事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但多數(shù)人還是只是看一個(gè)樂(lè)子。而身處其中的我們,需要考慮得更多:從產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)層面,小紅書(shū)如何應(yīng)對(duì)?博主如何運(yùn)營(yíng)自己的賬號(hào),如何借機(jī)拓展海外市場(chǎng)?這篇文章,來(lái)看看作者分享的策略。
“潑天的富貴”來(lái)了,小紅書(shū)該如何接?

“潑天的富貴”來(lái)了,小紅書(shū)該如何接?

小紅書(shū)意外成為T(mén)ikTok的替代品,然而,這一“潑天的富貴”也給小紅書(shū)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。本文將探討小紅書(shū)如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),以及如何利用這一機(jī)遇實(shí)現(xiàn)國(guó)際化和商業(yè)化的突破。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書(shū),一夜出海

小紅書(shū),一夜出海

在TikTok面臨美國(guó)下架風(fēng)波之際,小紅書(shū)國(guó)際版RedNote意外走紅美國(guó),大量TikTok用戶將其視為新的社交“避風(fēng)港”。這一現(xiàn)象不僅為小紅書(shū)帶來(lái)了擴(kuò)大海外用戶群體和提升國(guó)際品牌影響力的機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了內(nèi)容審核、合規(guī)以及應(yīng)對(duì)美國(guó)監(jiān)管挑戰(zhàn)等問(wèn)題。小紅書(shū)的此次“出海”能否成功,以及其如何應(yīng)對(duì)這些新挑戰(zhàn),都備受關(guān)注。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
TK難民涌入小紅書(shū),深度分析如何進(jìn)行內(nèi)容風(fēng)控

TK難民涌入小紅書(shū),深度分析如何進(jìn)行內(nèi)容風(fēng)控

昨天小紅書(shū)首頁(yè)被不少外國(guó)友人占領(lǐng),大家也開(kāi)始紛紛進(jìn)行友好的民間交流。也有不少平臺(tái)和作者都在寫(xiě)文分析,但都是從用戶、行業(yè)的角度。如果是從產(chǎn)品——小紅書(shū)的角度,該怎么做?這篇文章,我們看看作者怎么說(shuō)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
魔幻!TikTok“難民”涌入小紅書(shū),“就要用中國(guó)app”的美國(guó)人把它沖成了全球第一

魔幻!TikTok“難民”涌入小紅書(shū),“就要用中國(guó)app”的美國(guó)人把它沖成了全球第一

隨著TikTok在美國(guó)面臨禁令的不確定性,大量美國(guó)用戶開(kāi)始尋找替代平臺(tái),小紅書(shū)因其與TikTok相似的短視頻和社區(qū)功能,成為了這些“TikTok難民”的新選擇。本文將探討這一現(xiàn)象如何推動(dòng)小紅書(shū)在美國(guó)市場(chǎng)的意外崛起,以及小紅書(shū)如何應(yīng)對(duì)這一波海外流量的涌入。
當(dāng)大量北美人涌進(jìn)小紅書(shū)…

當(dāng)大量北美人涌進(jìn)小紅書(shū)…

隨著TikTok在美國(guó)面臨封禁風(fēng)險(xiǎn),大量北美用戶開(kāi)始尋找替代的社交平臺(tái)。小紅書(shū)憑借其與TikTok相似的短視頻和互動(dòng)社區(qū)功能,成為了這些用戶的熱門(mén)選擇。本文將探討這一現(xiàn)象對(duì)小紅書(shū)的影響,以及國(guó)內(nèi)達(dá)人和商家如何抓住這一波海外流量帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一場(chǎng)全新的商戰(zhàn),正在“肥娟小吃”直播間打響

一場(chǎng)全新的商戰(zhàn),正在“肥娟小吃”直播間打響

在2025年新年伊始,一場(chǎng)別開(kāi)生面的商戰(zhàn)在“肥娟小吃”的直播間悄然打響。與傳統(tǒng)的直播帶貨不同,這里的主播并不直接推銷(xiāo)商品,而是通過(guò)品牌商家在直播間的打賞排名來(lái)獲得廣告位,從而實(shí)現(xiàn)了一種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式。這篇文章,我們來(lái)分析一下這一現(xiàn)象背后的商業(yè)邏輯和直播電商的新趨勢(shì)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
不愿被“殺熟”的年輕人,在評(píng)論區(qū)組團(tuán)“罵機(jī)票”

不愿被“殺熟”的年輕人,在評(píng)論區(qū)組團(tuán)“罵機(jī)票”

年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)和算法的廣泛應(yīng)用,旅行平臺(tái)的“大數(shù)據(jù)殺熟”現(xiàn)象引發(fā)了消費(fèi)者的廣泛關(guān)注和不滿。年輕人在社交平臺(tái)上通過(guò)“罵機(jī)票”的方式,試圖反向操控算法以獲取更優(yōu)惠的價(jià)格。本文將探討這一現(xiàn)象背后的原因和效果,分析消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)定價(jià)不信任的心理,以及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)這一問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。
滴滴“臭車(chē)”誰(shuí)之過(guò)?

滴滴“臭車(chē)”誰(shuí)之過(guò)?

昨天滴滴因“臭車(chē)”問(wèn)題沖上熱搜,再次成為公眾討論的焦點(diǎn),這一問(wèn)題不僅影響了乘客的出行體驗(yàn),也暴露了網(wǎng)約車(chē)行業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上的短板。本文多角度分析了“臭車(chē)”問(wèn)題背后的復(fù)雜原因,從司機(jī)的工作強(qiáng)度到平臺(tái)的監(jiān)管責(zé)任,再到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,多角度分析了這一問(wèn)題的根源。