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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
如何像瑞幸賣(mài)咖啡一樣，把一杯豆?jié){賣(mài)到美國(guó)？

如何像瑞幸賣(mài)咖啡一樣，把一杯豆?jié){賣(mài)到美國(guó)？

筆者將通過(guò)這篇文章來(lái)與大家一同認(rèn)識(shí)下瑞幸咖啡，順便學(xué)習(xí)下瑞幸：如何像瑞幸賣(mài)咖啡一樣，把一杯中國(guó)豆?jié){，賣(mài)到美國(guó)？ 在中國(guó)，你也許沒(méi)有喝過(guò)咖啡，但是，你一定喝過(guò)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
星巴克PK瑞幸，誰(shuí)輸誰(shuí)贏得用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

星巴克PK瑞幸，誰(shuí)輸誰(shuí)贏得用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

星巴克和瑞幸的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，誰(shuí)贏誰(shuí)輸，這一切都得用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。 日前，出于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)疲軟的擔(dān)心，高盛已將星巴克的評(píng)級(jí)從“買(mǎi)入”下調(diào)至“中性”，同時(shí)將星巴克目標(biāo)股價(jià)從75...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
瑞幸向星巴克開(kāi)火背后，“碰瓷營(yíng)銷(xiāo)”只會(huì)適得其反？

瑞幸向星巴克開(kāi)火背后，“碰瓷營(yíng)銷(xiāo)”只會(huì)適得其反？

?瑞幸下了碰瓷營(yíng)銷(xiāo)這步錯(cuò)棋，但卻將其當(dāng)做自己“將軍”的絕殺。如果瑞幸能夠從為市場(chǎng)和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的角度考慮，那么現(xiàn)在瑞幸所做的也許就不會(huì)是以“壟斷”的宣戰(zhàn)語(yǔ)挑戰(zhàn)星...