業(yè)界動(dòng)態(tài) 生鮮電商保衛(wèi)戰(zhàn):盒馬鮮生“進(jìn)”,叮咚買菜“退” 今年零售電商賽道光景似乎并不美好,在市場(chǎng)調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng),仍有余力的叮咚買菜、盒馬鮮生等平臺(tái)積極應(yīng)對(duì),尋找增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。本文就二者的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)賽道未來發(fā)展進(jìn)行探討,一起來看。 劉曠 叮咚買菜平臺(tái)增長(zhǎng)生鮮電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 京東重返生鮮賽道背后 生鮮賽道在經(jīng)過“大浪淘沙”之后,其潛藏的廣闊市場(chǎng)又吸引了不少玩家的關(guān)注,比如京東就選擇再入局生鮮電商賽道。那么,京東入場(chǎng)生鮮賽道的背后原因有哪些?加碼前置倉(cāng),可以為京東做好生鮮即時(shí)零售帶來哪些作用?一起來看看本文的解讀。 氫消費(fèi) 3年中級(jí)京東
業(yè)界動(dòng)態(tài) 又一個(gè)買菜平臺(tái),輸給了菜市場(chǎng) 早些年里,生鮮電商是不少人眼中頗有“錢”景的一門生意,但目前來看,生鮮電商賽道似乎仍舊難逃盈利難的問題,相對(duì)低成本的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式也仍舊在尋找出路。那么,導(dǎo)致生鮮賽道盈利難的原因有哪些?生鮮電商的對(duì)手,究竟是誰? 新周刊 3年中級(jí)生鮮電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為何互聯(lián)網(wǎng)大廠的“前置倉(cāng)”戰(zhàn)火重燃? 生鮮電商行業(yè)在經(jīng)過大洗牌之后,留下的玩家開始進(jìn)入更激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段,而原先場(chǎng)外的玩家也在尋找進(jìn)入這片市場(chǎng)的機(jī)會(huì),比如京東就可能要啟動(dòng)前置倉(cāng)賣菜業(yè)務(wù)了。那么,如何解讀京東及其他平臺(tái)對(duì)前置倉(cāng)模式的投入和關(guān)注?一起來看看作者的解讀。 鯨商 3年中級(jí)前置倉(cāng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 生鮮電商:京東無法割舍的夢(mèng)想 2月21日,京東到家平臺(tái)在首頁上線了“京東買菜”頻道。作為京東到家一級(jí)入口,聚合了多個(gè)商超、第三方平臺(tái)等,采取平臺(tái)化運(yùn)作的模式。其實(shí),京東之前對(duì)買菜業(yè)務(wù)的探索算不上成功,這次又一次嘗試切入線上買菜市場(chǎng),意欲為何?又將面臨哪些新可能或新的挑戰(zhàn)呢?歡迎閱讀~ 新零售外參 2年初級(jí)生鮮電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 2023年生鮮電商預(yù)測(cè):行業(yè)加速洗牌,私域流量搶奪白日化 生鮮電商在這些年的發(fā)展中,已經(jīng)逐漸滲透至了下沉市場(chǎng);經(jīng)歷大洗牌后存活下來的商家,也找到了合適自己的私域打法。那么到了2023年,生鮮電商賽道上的玩家們?nèi)绻雽?shí)現(xiàn)盈利,又會(huì)碰見怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢?一起來看看作者的分析和解讀。 DoNews 3年中級(jí)生鮮電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 生鮮巨變:每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、盒馬“分道揚(yáng)鑣”? 生鮮電商發(fā)展至今,依然存活并且活躍的玩家并不多。生鮮電商行業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變,需求、資本市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)策略等許多方面都有所變化。本文作者對(duì)幾個(gè)生鮮電商的發(fā)展進(jìn)行了分析,希望對(duì)你有幫助。 劉曠 3年中級(jí)生鮮電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 終于盈利的盒馬,成了生鮮電商全場(chǎng)的希望? 不少玩家在進(jìn)入生鮮電商賽道之后都遇到了發(fā)展上的阻礙,這讓業(yè)內(nèi)人士禁不住思考起相應(yīng)的問題,即生鮮電商玩家們究竟可以采取什么樣的模式?企業(yè)們又該如何解決盈利難等問題?本篇文章里,作者便針對(duì)盒馬模式與生鮮電商行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展進(jìn)行了拆解和分析,不妨來看一下。 智能Pro 4年中級(jí)生鮮電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 生鮮電商的2022:雖進(jìn)入“水逆”,仍有保守進(jìn)攻之力? 大多數(shù)生鮮電商玩家的發(fā)展似乎仍是較為艱難的,這也就讓不少人不禁發(fā)問:究竟什么樣的“發(fā)力”動(dòng)作,才可以更好地在賽道上求取發(fā)展的機(jī)會(huì)?本篇文章里,作者便針對(duì)今年生鮮電商的階段歷程、以及未來生鮮電商的發(fā)展進(jìn)行了解讀,一起來看。 鋅刻度 3年中級(jí)生鮮電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 燒錢的苦生意,糾結(jié)的前置倉(cāng) 伴隨著生鮮電商賽道的成熟,前置倉(cāng)等模式也逐漸廣為人知。不過,前置倉(cāng)模式究竟怎么玩,才可以為企業(yè)帶來更長(zhǎng)期的利潤(rùn)?生鮮電商進(jìn)入下半場(chǎng)后,該怎么跑通自身的盈利邏輯?不如來看看作者的解答。 19號(hào)商研社 3年中級(jí)前置倉(cāng)
分析評(píng)測(cè) 2022年中國(guó)生鮮電商年度綜合分析 本文對(duì)生鮮電商市場(chǎng)進(jìn)行了分析,主要包括傳統(tǒng)電商渠道生鮮品類市場(chǎng)、垂直生鮮電商業(yè)務(wù)市場(chǎng)以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)生鮮品類市場(chǎng)。圍繞著生鮮電商的發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)狀、特征,用戶洞察、典型廠商、未來趨勢(shì)等維度對(duì)2021-2022的生鮮電商行業(yè)進(jìn)行了分析,一起來看一下吧。 易觀 2年初級(jí)生鮮電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 賣菜燒光120億,每日優(yōu)鮮大敗局 編輯導(dǎo)語:生鮮電商這門生意,想要從中盈利似乎真的不太容易。近日每日優(yōu)鮮的“敗退”便說明了這一點(diǎn)。只是,為什么生鮮電商這一模式盈利如此困難?在短期內(nèi)無法替代人們... IC實(shí)驗(yàn)室 2年初級(jí)生鮮電商