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業(yè)界動(dòng)態(tài)
如何用產(chǎn)品思維來(lái)看滴滴打車難打車貴的問(wèn)題？

如何用產(chǎn)品思維來(lái)看滴滴打車難打車貴的問(wèn)題？

用戶心理預(yù)期是一個(gè)需要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)的過(guò)程。未來(lái)我覺(jué)得低價(jià)的概念不應(yīng)該被繼續(xù)灌輸，讓用戶感覺(jué)到能夠安心打到車，享受更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)，這才是一個(gè)網(wǎng)約車平臺(tái)持久健...
分析評(píng)測(cè)
以簡(jiǎn)書的網(wǎng)站改版為例，淺談產(chǎn)品如何完成友好迭代

以簡(jiǎn)書的網(wǎng)站改版為例，淺談產(chǎn)品如何完成友好迭代

作者以簡(jiǎn)書網(wǎng)站的改版為例，簡(jiǎn)要的分析了產(chǎn)品改版中常見(jiàn)的一些問(wèn)題，以及其中需要注意的一些點(diǎn)，與大家分享，希望大家能受到啟發(fā)。 簡(jiǎn)書的網(wǎng)站發(fā)布了一個(gè)新版本，這個(gè)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考方式（連載13）：在產(chǎn)品中，如何對(duì)用戶的軌跡進(jìn)行規(guī)劃和引導(dǎo)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考方式（連載13）：在產(chǎn)品中，如何對(duì)用戶的軌跡進(jìn)行規(guī)劃和引導(dǎo)

用戶在使用產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)有相應(yīng)的操作軌跡和視線軌跡。 在用戶界面里，往往讓用戶多點(diǎn)一下、點(diǎn)的時(shí)候多費(fèi)點(diǎn)勁、按鈕的距離遠(yuǎn)了一些，就可能會(huì)影響用戶的臨界點(diǎn)，帶來(lái)轉(zhuǎn)...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
如何運(yùn)用用戶習(xí)慣進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷？

如何運(yùn)用用戶習(xí)慣進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷？

用戶習(xí)慣能夠?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)提供有力的策略，尤其是在APP運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，用戶習(xí)慣的培養(yǎng)和運(yùn)用，能夠影響APP的生命周期和用戶生命周期。用戶行為習(xí)慣，永遠(yuǎn)是產(chǎn)品經(jīng)理...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)如何培養(yǎng)「用戶習(xí)慣」？

產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)如何培養(yǎng)「用戶習(xí)慣」？

從百團(tuán)大戰(zhàn)，外賣大戰(zhàn)，到支付寶和微信的移動(dòng)支付大戰(zhàn)，滴滴和優(yōu)步的打車大戰(zhàn)，這些公司好像有花不完的錢，每一個(gè)訂單都花上幾塊錢進(jìn)行補(bǔ)貼。總有人問(wèn)，為什么？ 為什么...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
關(guān)于培養(yǎng)用戶習(xí)慣，你做對(duì)了嗎？

關(guān)于培養(yǎng)用戶習(xí)慣，你做對(duì)了嗎？

培養(yǎng)用戶習(xí)慣是一個(gè)很大的課題，通常會(huì)從兩個(gè)角度去切入，一個(gè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，從產(chǎn)品交互、使用流程方面入手，使用戶習(xí)慣產(chǎn)品的交互與流程，通過(guò)產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)...