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產(chǎn)品人生(9):從“波士頓矩陣”看“產(chǎn)品的用戶分層”

產(chǎn)品人生(9):從“波士頓矩陣”看“產(chǎn)品的用戶分層”

企業(yè)分析有一個(gè)工具叫波士頓矩陣,通過增長率和市占率兩個(gè)維度分成四種產(chǎn)品類型,分析企業(yè)各個(gè)產(chǎn)品的表現(xiàn)和潛力,從而得出更好的決策。 當(dāng)然,我們做用戶分析的時(shí)候也可以參照這樣的邏輯來進(jìn)行處理。
產(chǎn)品運(yùn)營
你真的用好用戶分層了嗎?

你真的用好用戶分層了嗎?

不少人都在做用戶分層,但有時(shí)候,業(yè)務(wù)人員可能并沒有真正地挖掘出用戶分層的價(jià)值或意義,原因就在于業(yè)務(wù)人員對(duì)用戶分層的實(shí)現(xiàn)邏輯理解得不夠深刻。這篇文章里,作者便針對(duì)用戶分層的邏輯方法、用戶分層兩種類型的應(yīng)用場景等內(nèi)容做了分析,一起來看。