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觀點解讀｜四兩撥千斤的交互設計方法
最近讀了一本書，叫做《細節(jié)，如何輕松影響他人》，里面給出了52條意見，每一條意見都是經過大量實驗得出來的，有一定的科學依據，而且這些意見也反應了人們的普遍心理...
"用戶心理"相關的文章
常見社群的4個運營心法及3個需繞過的坑
現(xiàn)在的社群普遍存在質量差，維系難，無轉化的問題。那么我們怎么樣才能把社群做好呢？一起來看看
什么是社群？
度娘說，社群簡單認為就是一個群，但是社群需要有一些它...
Uber如何「雞賊」地讓司機不斷加班？
司機不是Uber的員工，Uber不能命令他們加班。那怎么才能讓司機們心甘情愿地加班加點呢？Uber利用司機的各種心理以及社會科學的各項研究來誘使司機們不間斷地工作。
引...
我理解的互聯(lián)網思維
我覺得，互聯(lián)網至少在一方面掀起了一場革命。今天，大多數人都以一種互聯(lián)網的模式和思維去創(chuàng)業(yè)和溝通，互聯(lián)網進入了人類發(fā)展的一個新階段，互聯(lián)網不是顛覆了行業(yè)而是加...
活動運營｜5張PPT，把握用戶心理
在做活動的時候，如果希望盡可能地找到用戶的心理，可以通過分解活動的流程，然后去思考用戶在做每一個選擇的時候會想什么來解決，這比簡單的做發(fā)散要好很多。
在做活...
給產品做減法：你所認為的功能全面，僅僅是給用戶徒增負擔
很多時候你所認為的功能齊全，往往導致的是產品臃腫，用戶遭殃……
當一個公司做到一定規(guī)模，產品做到足夠成熟時，就會有多個產品經理負責一個產品，那每個產品經理分到...
當我們說起“參與感”的時候，我們到底在說什么？
?一個很奇怪的現(xiàn)象：當一種顛覆性的理論被提出時，無數人會將其奉為經典，并加以模仿。而從不思考理論本身的適用條件和特殊規(guī)律。
前幾年，伴隨著小米的成功，有一本書...
需求的兩個思考：用戶是真的想要一匹很快的馬嗎？
用戶是真的想要一匹很快的馬嗎？或許吧。
接觸互聯(lián)網的同學或許都聽過那匹馬的故事，對很多人來說可能會聽吐了。
那今天就再吐一次吧！
用戶是真的想要一匹很快的馬嗎...
為什么你的廣告沒人喜歡？
我們討厭廣告嗎，好像也沒有。那討厭什么呢？討厭他出現(xiàn)在了錯誤的位置或用了一些我們不太喜歡表達方式。
這段時間在思考一個問題，好像沒人喜歡廣告吧，但你回憶下自...
有限心智VS無限資源：你的設計如何讓新用戶平穩(wěn)著陸？
完美是網站就像一只手，把網絡海洋上那些“疾馳而過”的用戶一把抓住。這只手是溫柔的，是舒服的，是美麗的，悅人心脾，情真意切，讓用戶愛上你這里。
“人的心智存在哪些...
需求挖掘：「深度訪談」技巧十招
深度訪談是一種最常用的定性方法，一些設計師在訪談時由于不得要領，未能充分挖掘用戶隱藏的本質需求，甚至無法獲得有效的信息，本文為大家?guī)碓L談技巧十招。
招數一...
從“社會人”的角度出發(fā)，開辟喚醒用戶的嶄新大道
千萬不要忽視了人性中最光明的一面。我們作為互聯(lián)網產品人、運營人，更該做的就是，竭盡我們的才智，還用戶一個自然釋放陽光面的人性輸出口。
如果你問我，有什么辦法...
