"用戶成長(zhǎng)體系"相關(guān)的文章
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
四個(gè)層面，深度解讀大眾點(diǎn)評(píng)用戶成長(zhǎng)體系

四個(gè)層面，深度解讀大眾點(diǎn)評(píng)用戶成長(zhǎng)體系

回顧上一篇文章《關(guān)于用戶成長(zhǎng)體系，一份不能錯(cuò)過(guò)的筆記》，一個(gè)完整的用戶成長(zhǎng)體系應(yīng)該包括「入口」 、「成長(zhǎng)形式」 、「計(jì)算方法」 和「出口」 。好的用戶成長(zhǎng)體系也...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
關(guān)于用戶成長(zhǎng)體系，一份不能錯(cuò)過(guò)的筆記

關(guān)于用戶成長(zhǎng)體系，一份不能錯(cuò)過(guò)的筆記

最近工作需要研究用戶成長(zhǎng)體系，于是在讀了網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)的文章后，決定梳理一份自己的理解和筆記。同時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)目前好像還沒有什么人研究過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)的用戶成長(zhǎng)體系...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
會(huì)員等級(jí)與用戶成長(zhǎng)體系：原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)不靠VIP可讀制度的盈利方式

會(huì)員等級(jí)與用戶成長(zhǎng)體系：原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)不靠VIP可讀制度的盈利方式

本文為去年11月份為快看漫畫撰寫的一份方案，希望對(duì)類似需求的產(chǎn)品有所啟迪。 去年快看在招募會(huì)員體系產(chǎn)品經(jīng)理，于是給快看漫畫寫的一個(gè)方案，今天看了一下發(fā)現(xiàn)并沒有...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
從0搭建一個(gè)用戶成長(zhǎng)體系，你需要知道的都在這了

從0搭建一個(gè)用戶成長(zhǎng)體系，你需要知道的都在這了

無(wú)論何種運(yùn)營(yíng)方法，其目標(biāo)都是：采取差異化的策略對(duì)用戶進(jìn)行篩選，留住有價(jià)值的用戶，培養(yǎng)高價(jià)值的用戶。 用戶成長(zhǎng)體系屬于商家和企業(yè)的一種運(yùn)營(yíng)手段，即通過(guò)量化的模...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
深度推薦｜史上最完整用戶成長(zhǎng)體系設(shè)計(jì)分析，附6大案例

深度推薦｜史上最完整用戶成長(zhǎng)體系設(shè)計(jì)分析，附6大案例

不要試圖記住這篇文章每一個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)你需要設(shè)計(jì)成長(zhǎng)體系的時(shí)候拿出來(lái)照著做，或者作為自己思考的依據(jù)就好。 很早之前人人都是產(chǎn)品經(jīng)理就有找我約稿，但是用戶成長(zhǎng)體系...
產(chǎn)品經(jīng)理
從酷狗到網(wǎng)易，千萬(wàn)級(jí)用戶成長(zhǎng)體系設(shè)計(jì)秘籍

從酷狗到網(wǎng)易，千萬(wàn)級(jí)用戶成長(zhǎng)體系設(shè)計(jì)秘籍

幾乎所有web2.0網(wǎng)站都有用戶成長(zhǎng)體系，區(qū)別是我們有針對(duì)性的設(shè)計(jì)這個(gè)體系，以確保戰(zhàn)略的達(dá)成；還是被動(dòng)維護(hù)，期待用戶能夠通過(guò)運(yùn)營(yíng)商干預(yù)形成一個(gè)穩(wěn)定的生態(tài)圈。 11月1...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從微博、QQ、淘寶為例，看如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品的用戶成長(zhǎng)體系

從微博、QQ、淘寶為例，看如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品的用戶成長(zhǎng)體系

成長(zhǎng)體系是反映用戶在網(wǎng)站中使用或參與情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀導(dǎo)向。成長(zhǎng)體系的形式有很多，無(wú)論是最常見的積分、成長(zhǎng)值、虛擬幣、會(huì)員等級(jí)，還是成就、勛章，甚至隱藏...