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外行開(kāi)出1200+健身房,樂(lè)刻如何找到超級(jí)機(jī)會(huì)?

外行開(kāi)出1200+健身房,樂(lè)刻如何找到超級(jí)機(jī)會(huì)?

樂(lè)刻以小型門(mén)店、自助預(yù)約和無(wú)銷(xiāo)售壓力的環(huán)境吸引大眾健身人群,打破了傳統(tǒng)健身房的高門(mén)檻形象,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利和大規(guī)模擴(kuò)張。本文探討了樂(lè)刻健身如何以低價(jià)包月、解決用戶(hù)痛點(diǎn)和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本等策略,成功利用互聯(lián)網(wǎng)方法改造傳統(tǒng)健身行業(yè)。
3000家門(mén)店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,用戶(hù)規(guī)模突破2000萬(wàn),“中國(guó)鞋王”奧康的私域好在哪里?

3000家門(mén)店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,用戶(hù)規(guī)模突破2000萬(wàn),“中國(guó)鞋王”奧康的私域好在哪里?

在數(shù)字化時(shí)代,“中國(guó)鞋王”奧康這一傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌是如何利用私域優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;陀脩?hù)增長(zhǎng),讓我們一同解析“中國(guó)鞋王”奧康的成功秘訣,了解他們是如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,善用私域經(jīng)濟(jì),開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)格局。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從產(chǎn)品迭代上看:陌陌如何突破用戶(hù)規(guī)模天花板,以及為何視頻的變現(xiàn)效率這么高?

從產(chǎn)品迭代上看:陌陌如何突破用戶(hù)規(guī)模天花板,以及為何視頻的變現(xiàn)效率這么高?

或許很多人都會(huì)問(wèn):為什么偏偏在陌陌這個(gè)平臺(tái)上,做直播和短視頻能同時(shí)如此“高效率”地拉動(dòng)產(chǎn)品的用戶(hù)規(guī)模和變現(xiàn)效率?那就隨著作者的步伐來(lái)看看吧~ 1、引子 上周陌陌發(fā)...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)人員如何著手用戶(hù)規(guī)模來(lái)保障產(chǎn)品收入?

運(yùn)營(yíng)人員如何著手用戶(hù)規(guī)模來(lái)保障產(chǎn)品收入?

作為用戶(hù)運(yùn)營(yíng),務(wù)必要認(rèn)識(shí)到:如果用戶(hù)留不下來(lái),那么獲取再多的新用戶(hù)也只是徒勞。 先來(lái)個(gè)老生常談的問(wèn)題: 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品什么最重要? 當(dāng)然是用戶(hù)。 用戶(hù)決定了一款產(chǎn)品...