起點(diǎn)課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
新媒體運(yùn)營日常工作
本文從新媒體的定義開始，解釋了新媒體運(yùn)營的目的，并通過具體的例子展示了如何在各大平臺上進(jìn)行有效的內(nèi)容、用戶和活動運(yùn)營。無論你是新媒體運(yùn)營的新手還是希望提升自己在這方面的技能，這篇文章都能為你提供寶貴的信息和啟示。
"用戶運(yùn)營"相關(guān)的文章
用戶運(yùn)營（1）：從“麥肯錫三層面法”看怎么定“用戶運(yùn)營策略”
麥肯錫是一家咨詢界非常知名的企業(yè)，其內(nèi)部的很多方法、模型都曾被大家廣泛學(xué)習(xí)。這篇文章，我們就來學(xué)習(xí)下該公司的一種戰(zhàn)略規(guī)劃框架——麥肯錫三層面法。在用戶運(yùn)營上，是否能有不錯的效果。
用戶運(yùn)營如何通過搭建uplift模型精準(zhǔn)發(fā)券
優(yōu)惠券發(fā)券是一個精準(zhǔn)營銷的過程，使用uplift模型計(jì)算用戶的增益或者利潤，幫我們實(shí)現(xiàn)增量價值最大化，避免盲目發(fā)放優(yōu)惠券。
TOB用戶運(yùn)營 | SDR基礎(chǔ)工作， 一對一怎么聊
一直聊私域運(yùn)營、企微運(yùn)營，也不能忘了SDR本職工作，與潛在客戶進(jìn)行溝通。本次就想聊聊最基礎(chǔ)的工作，即1對1電話/線上溝通。
TOB用戶運(yùn)營之利用AI助手寫內(nèi)容
當(dāng)前生成式AI這么火，大家都會用AI來幫助自己做一些工作。那在ToB這種專業(yè)的領(lǐng)域，可以用AI助手做些什么呢？
ToB用戶運(yùn)營之?dāng)?shù)據(jù)分析
提醒：本篇文章沒有數(shù)據(jù)分析模型，用最實(shí)在的話寫點(diǎn)用戶運(yùn)營工作中怎么把數(shù)據(jù)分析做起來，有料可看。
TOB用戶運(yùn)營 客戶培育的要點(diǎn)之內(nèi)容復(fù)用
與C端的用戶運(yùn)營不同，B端產(chǎn)品沒有那么多內(nèi)容和素材可供我們?nèi)粘Ｊ褂?，這種情況下，多數(shù)會選擇內(nèi)容復(fù)用。這篇文章，我們就來說下內(nèi)容復(fù)用的問題。
戴式精細(xì)化運(yùn)營？淺談券商數(shù)字化營銷與客戶服務(wù)
讓我們從一個故事說起，從用戶洞察、關(guān)系建立、策略制定等方面進(jìn)行探討，看看證券公司是否可以像主人公一樣做用戶運(yùn)營。
2萬字干貨：如何從0到1搭建用戶會員體系
講會員體系的文章很多，但更多都是具體的方法和實(shí)際操作，即使是一些從0到1的文章，也缺少一個全局的概念，缺少一套整體的框架邏輯。本文作者從會員體系關(guān)系圖，給大家?guī)硪粋€思考會員體系的整體視角，從源頭的用戶行為說起，到最后的等級權(quán)益，給大家一個完整的思考。
中臺保障篇-從0-1構(gòu)建激勵運(yùn)營管理體系
激勵是用戶運(yùn)營中的有效手段，可以支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成和增長，是解決個人或者團(tuán)隊(duì)意愿度問題的牽引工具。這篇文章，作者為我們分享了從0到1構(gòu)建激勵運(yùn)營管理體系的流程，希望能幫到大家。
用戶成長的能力支撐：會員中心
會員是產(chǎn)品常見的變現(xiàn)手段之一，也是用戶運(yùn)營的核心體系。那對于該功能的設(shè)計(jì)，其整體架構(gòu)和流程是怎樣的？這篇文章，我們來看看作者的分享。
