產(chǎn)品經(jīng)理 用產(chǎn)品技術(shù)改變未來(lái) 產(chǎn)品、技術(shù)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),是不可分割的。產(chǎn)品是作為運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、公關(guān)等等多種職能銜接技術(shù)的過(guò)渡。有了產(chǎn)品之后,技術(shù)可以避免很多不必要的麻煩。而產(chǎn)品自身對(duì)技術(shù)來(lái)... 曉翼 產(chǎn)品技術(shù)用戶
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 新產(chǎn)品營(yíng)銷:有些產(chǎn)品,用戶為什么不想嘗鮮? 如果不能理解消費(fèi)者真正的“現(xiàn)狀”,不能感受到他們?nèi)绾握驹谀愕哪吧a(chǎn)品面前,如何看待不確定的收益和立馬要產(chǎn)生的成本,也就很難理解他們?yōu)槭裁催t疑不選擇你的新產(chǎn)品。 ... 李叫獸 產(chǎn)品產(chǎn)品營(yíng)銷用戶
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 軟廣怎么寫,才能讓你的用戶心服口服呢? 作為自媒體,變現(xiàn)的途徑之一就是推送軟廣。如何做到不讓受眾產(chǎn)生不適感,心甘情愿吃下你的安利呢?這可是有著很大的技巧在其中。 今天登陸微信,看到一個(gè)我非常喜歡的... zysunshine 用戶自媒體軟廣
產(chǎn)品設(shè)計(jì) “TBRR”模型:如何讓我們的產(chǎn)品更具“黏性”? 如何讓我們的產(chǎn)品更具“黏性”?以TBRR模型為思考框架,認(rèn)為在Trigger階段為了使用戶有使用產(chǎn)品的動(dòng)機(jī),可以借一把“生理吸引”之風(fēng),當(dāng)用戶有了嘗試產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)之后,通過(guò)頂... UE小牛犢 TBRR模型產(chǎn)品產(chǎn)品黏性
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 劉瑋冬運(yùn)營(yíng)手記 | 陪伴我8年的某垂直行業(yè)第一網(wǎng)站,被賣掉了 站長(zhǎng)應(yīng)該是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蠻荒時(shí)代最有影響力的一個(gè)群體,他們趕上了時(shí)代的大潮,為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)內(nèi)容建設(shè)作出了諸多貢獻(xiàn),而現(xiàn)今的眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬很多也都有著站長(zhǎng)經(jīng)歷,如... 劉瑋冬 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容用戶
產(chǎn)品經(jīng)理 做產(chǎn)品要給自己動(dòng)力 大家都知道跟政府部門打交道是很頭痛的,我在生活里都是盡量避免跟他們有接觸。所幸從事的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的崗位,這種事發(fā)生得極少。當(dāng)然,你知道我下面要講什么了。 最... 劉飛 產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理用戶
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 移動(dòng)推廣的漏斗原理和基礎(chǔ)知識(shí) 移動(dòng)推廣本質(zhì)上是在手機(jī)終端向消費(fèi)者宣傳企業(yè)或產(chǎn)品信息,其原理遵循消費(fèi)者購(gòu)買行為,從用戶看見(jiàn)和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品,到用戶感興趣,再到用戶比價(jià)對(duì)比,直到最終購(gòu)買,形成一個(gè)... 小紅帽 產(chǎn)品用戶移動(dòng)推廣
業(yè)界動(dòng)態(tài) 投拍網(wǎng)絡(luò)大電影,可能是APP的下一個(gè)用戶增長(zhǎng)入口? 近期,社交APP朋友印象通過(guò)投拍網(wǎng)絡(luò)大電影獲取了大量用戶,平均用戶成本1.5-4元的基礎(chǔ)上,該渠道帶來(lái)的新用戶次日留存率比其他渠道還高10%。這樣的營(yíng)銷成績(jī)?nèi)绾稳〉茫? ... Micheal.Q app用戶用戶增長(zhǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品狗瞬間分裂成用戶的變身大法 IT圈子里無(wú)論是研發(fā),測(cè)試,運(yùn)營(yíng),視覺(jué),前端等等都會(huì)說(shuō)用戶體驗(yàn),每個(gè)人都能說(shuō)出道理出來(lái),但是用戶體驗(yàn)這事說(shuō)實(shí)話跟個(gè)人體驗(yàn)是有差異的,有人左手拿手機(jī),有人右手拿... 想個(gè)昵稱想半天 產(chǎn)品經(jīng)理用戶用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 為什么用戶不會(huì)按你期望的方式使用產(chǎn)品 你是不是很奇怪,為什么用戶不會(huì)按照你期望的方式去使用你的產(chǎn)品。說(shuō)服人們?nèi)プ鲆粋€(gè)既定的行為,比如注冊(cè)或者購(gòu)買,對(duì)于大多數(shù)的公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn),尤其是當(dāng)你希望... 曉曉 產(chǎn)品使用用戶
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 創(chuàng)業(yè)者如何講故事?這三個(gè)步驟教你講一個(gè)好故事! 為何老羅的一篇演講能刷爆朋友圈?為何安妮的一則漫畫能給App帶來(lái)幾百萬(wàn)的下載量?馬云的創(chuàng)業(yè)故事為何能被當(dāng)作圣經(jīng)被人膜拜…這一切的背后,究竟有什么原因? &nb... ki 2W1H法內(nèi)容營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 建立用戶與產(chǎn)品的情感關(guān)聯(lián),最有效的辦法是打造用戶反饋體系 你肯定遇到過(guò)類似的事: 大學(xué)同學(xué)開(kāi)了一家飯店,你時(shí)常會(huì)光顧,雖沒(méi)有折扣 自從你喜歡的C羅代言了Nike,你再也沒(méi)買過(guò)Adidas 有了一次因?yàn)樯喜寺蛘鄣慕?jīng)歷后,你更... 韓敘 產(chǎn)品戶反饋體用戶