產(chǎn)品經(jīng)理 從用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)模型說(shuō)起,分析跨境電商之路 內(nèi)容是源自于我的一次在線(xiàn)分享,因?yàn)楫?dāng)時(shí)準(zhǔn)備倉(cāng)促,講的并不算好?;仡^又整理了下思路,重新展開(kāi),算是自己的一個(gè)總結(jié)。至于為什么是最后一聊,就像電影后會(huì)無(wú)期里說(shuō)的“... khan 用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)模型跨境電商
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 跟蘋(píng)果學(xué)如何「勾搭」用戶(hù):除了活兒要好,你還需要有個(gè)性! 「我們需要一種永不過(guò)時(shí)的經(jīng)典款式,就像大眾汽車(chē)的甲殼蟲(chóng)一樣。」——史蒂夫?喬布斯 蘋(píng)果公司很早就已經(jīng)掌握了設(shè)計(jì)的情感特質(zhì),正是這種對(duì)于人性的深刻理解讓它成為了世... Micheal.Q 喬布斯用戶(hù)蘋(píng)果
產(chǎn)品經(jīng)理 戶(hù)外APP體驗(yàn):抓住核心痛點(diǎn),才能吸牢用戶(hù) 首先說(shuō)一下我自己:我是一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)品總監(jiān),同時(shí),我也是一個(gè)戶(hù)外愛(ài)好者。最近隨著大家對(duì)健康的重視,越來(lái)越多的人重視運(yùn)動(dòng),而戶(hù)外又是即好玩又健康的一個(gè)很好... Louis 核心痛點(diǎn)用戶(hù)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 社區(qū)平臺(tái)不好做?從抓住用戶(hù)與服務(wù)的點(diǎn)、線(xiàn)、面做起 關(guān)于平臺(tái)的用戶(hù)粘性一直是社區(qū)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者高度關(guān)心的問(wèn)題。我這里做了幾點(diǎn)思考,以供參考。 用戶(hù)與服務(wù)的點(diǎn)線(xiàn)面過(guò)程 首先需要明確一個(gè)原則,不貪大求快,從點(diǎn)切入,循序... 小紅帽 服務(wù)用戶(hù)社區(qū)平臺(tái)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 干貨 | 初創(chuàng)企業(yè)做好這四點(diǎn),千萬(wàn)用戶(hù)不是夢(mèng) 今天我的主題就是初創(chuàng)企業(yè)如何做推廣,主要是根據(jù)我自己之前的推廣經(jīng)驗(yàn)和思路。因?yàn)槲彝茝V基本上從2005年就做了,推的產(chǎn)品有FREEWAP、APP、企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品、微信公眾號(hào)等... 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)李建華 初創(chuàng)企業(yè)推廣用戶(hù)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 網(wǎng)站要留住用戶(hù),先解決這7個(gè)因素 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的話(huà)題總是繞不開(kāi)用戶(hù)體驗(yàn);網(wǎng)站建設(shè)擁有一個(gè)能得到用戶(hù)肯定才能立足于互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境。把過(guò)去的擬物化、table布局拿到現(xiàn)在繼續(xù)使用,那必定是死路一條。 不知... 阿繆 用戶(hù)網(wǎng)站
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候,對(duì)于用戶(hù),我們都錯(cuò)了 很多人都說(shuō):我的產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)非常好,我的產(chǎn)品完全解決了我用戶(hù)的需求,我的產(chǎn)品能更好的服務(wù)我的用戶(hù)。但是這些都是錯(cuò)的。就以曾經(jīng)如火如荼的 O2O 為例,很多創(chuàng)業(yè)者都... 創(chuàng)業(yè)邦 創(chuàng)業(yè)用戶(hù)痛點(diǎn)
產(chǎn)品經(jīng)理 學(xué)點(diǎn)產(chǎn)品心理學(xué) | 用戶(hù)的色欲 借用某社交產(chǎn)品經(jīng)理一句“名言”:任何社交產(chǎn)品都別想阻止用戶(hù)約炮的沖動(dòng)。 這句話(huà)的弦外之音是:用戶(hù)約炮是用戶(hù)的事,與任何社交產(chǎn)品無(wú)關(guān),或者說(shuō)就算互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有誕生,... 創(chuàng)業(yè)邦 產(chǎn)品心理學(xué)架構(gòu)用戶(hù)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 如何用產(chǎn)品思維做好運(yùn)營(yíng),這是進(jìn)階運(yùn)營(yíng)人員的必備素質(zhì) 運(yùn)營(yíng)分為用戶(hù)、內(nèi)容、活動(dòng)、品牌等方向,都是以產(chǎn)品為載體,目的都是拉動(dòng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)。在這個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)就等同于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。 一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),不僅需... 韓敘 產(chǎn)品思維內(nèi)容用戶(hù)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的反?。河脩?hù)可能不會(huì)按你的設(shè)想使用產(chǎn)品 我在做醫(yī)療產(chǎn)品,在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前也算個(gè)門(mén)外漢,但在行業(yè)浸淫久了,未免會(huì)陷入思維定式,我相信這個(gè)問(wèn)題絕大部分的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)遇到: 不管你承不承認(rèn),我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)... 歪 產(chǎn)品經(jīng)理操作軌跡用戶(hù)
產(chǎn)品經(jīng)理 我們的應(yīng)用系統(tǒng)是如何支撐千萬(wàn)級(jí)別用戶(hù)的 背景 我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是一個(gè)合同型項(xiàng)目,也就是甲乙方關(guān)系。目前我們系統(tǒng)累計(jì)用戶(hù)數(shù)約2500萬(wàn)+,日活躍200萬(wàn)+。而今年客戶(hù)的KPI指標(biāo)是用戶(hù)總數(shù)翻一翻。而剛好這幾天我... Micheal.Q 用戶(hù)系統(tǒng)
產(chǎn)品經(jīng)理 從市場(chǎng)出發(fā),將用戶(hù)分層定義 前面三篇文章介紹了產(chǎn)品定位的最初的文檔的撰寫(xiě)方式,但產(chǎn)品定位并不會(huì)因?yàn)槲臋n寫(xiě)完而結(jié)束。定位文檔是產(chǎn)品經(jīng)理跟直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通梳理的憑證,讓手中有資源的領(lǐng)導(dǎo)們了... 波仔 市場(chǎng)用戶(hù)