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如何理解需求/用戶/產(chǎn)品？
本文結(jié)合具體場(chǎng)景與案例，分析了如何理解需求/用戶/產(chǎn)品？
根據(jù)以往產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)，我給產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了一個(gè)定義：產(chǎn)品經(jīng)理是通過(guò)產(chǎn)品去滿足一類或多類用戶群體需求從而...
"用戶"相關(guān)的文章
從用戶角度分析“什么是運(yùn)營(yíng)”
本文將從用戶、用戶價(jià)值、用戶運(yùn)營(yíng)三個(gè)角度，分享筆者理解中的運(yùn)營(yíng)是什么？
上一篇文章發(fā)完，有同學(xué)私下跟我說(shuō)自己雖然入職寫的運(yùn)營(yíng)崗位，但在工作之后產(chǎn)生了不知道自...
產(chǎn)品迭代四個(gè)階段，帶你剖析淘集集的用戶增長(zhǎng)模型
淘集集的產(chǎn)品發(fā)展史分為四個(gè)階段，本文筆者將通過(guò)這四個(gè)階段，剖析淘集集是如何一步一步探索，最終找到增長(zhǎng)引擎的。
淘集集是一家致力于發(fā)展鄉(xiāng)縣人群的線上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，...
產(chǎn)品思考：用戶是視覺動(dòng)物，圖像引導(dǎo)很重要
人類是視覺動(dòng)物，在產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)以及營(yíng)銷的策劃上盡量多用圖片，避免純用數(shù)字或者文字，會(huì)有許多意想不到的收獲。
我很喜歡網(wǎng)購(gòu)，但平時(shí)卻很少使用菜鳥裹裹App，通常...
B2B產(chǎn)品，訪談對(duì)象是“用戶”，還是“買方”？
在B2B產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，聽取買方的建議與終端用戶的正面反饋都十分重要。那么，B2B的產(chǎn)品經(jīng)理該如何選擇訪談對(duì)象呢？是“用戶”，還是“買方”？以下筆者將為大家分析介紹：在不...
抖音如何記錄美好生活——抖音與用戶博弈四要素分析
基于博弈的四要素分析抖音與用戶使用和用戶傳播間的博弈主體、規(guī)則與結(jié)果，同時(shí)辨證地分析了不同博弈結(jié)果雙方的贏利，論證了抖音在用戶層面記錄美好生活的內(nèi)在邏輯與方...
產(chǎn)品經(jīng)理：用戶是怎么成為上帝的？
永遠(yuǎn)不能忽視用戶，不然你連打仗的資格都沒有。
目錄：
一、1950s：客戶成為上帝
二、客戶觀念與互聯(lián)網(wǎng)邊際成本
三、競(jìng)爭(zhēng)再次浮出水面
四、歷史一再重演
我們開始~
...
人物角色：將關(guān)注點(diǎn)重新放在用戶身上
角色是客戶客戶的代表，它們是我們創(chuàng)造的虛構(gòu)人物，它們提醒我們用戶是誰(shuí)。就像任何好的小說(shuō)一樣，一個(gè)制作精良的人物也有自己的故事要講。
在用戶體驗(yàn)的藝術(shù)中，我們...
產(chǎn)品蛻變者S1｜09 用戶的欲望
前面的幾篇文章，我們聊了關(guān)于產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理的事。那從這篇文章開始，我想用幾篇文章的時(shí)間來(lái)跟大家聊一聊用戶需求。
說(shuō)起用戶需求，相信大家應(yīng)該已經(jīng)聽到或看到很多...
形成習(xí)慣：如何讓用戶心甘情愿地留下來(lái)？
為什么我們會(huì)習(xí)慣性的使用某個(gè)產(chǎn)品？這種習(xí)慣性到底是如何養(yǎng)成的？為什么曾經(jīng)盛極一時(shí)的產(chǎn)品有些健康成長(zhǎng)而有些只是曇花一現(xiàn)？讓產(chǎn)品健康發(fā)展的企業(yè)是使用了什么秘訣讓...
沒有明星代言，如何讓用戶相信你的產(chǎn)品？
用戶在購(gòu)買一件物品時(shí)，往往會(huì)考慮很多因素，但其中用戶最大的顧慮就是這個(gè)物品是不是值得購(gòu)買的。信任顧慮，是用戶下單購(gòu)買的重要因素，一起從文章中看看如何讓用戶相...
