個人隨筆 聊聊支付寶的重大事故 2025年1月16日下午,支付寶發(fā)生了一起P0級別的重大事故,短短二十幾分鐘內(nèi),所有訂單價格異常享受了政府補貼,打了八折。這一事件迅速引發(fā)了廣泛關(guān)注。 蔡錦海 支付寶電商風(fēng)險管理
個人隨筆 白牌頂流破產(chǎn)啟示:不追流量紅利的生意怎么做? 在流量紅利逐漸消退的當(dāng)下,曾經(jīng)的白牌頂流品牌如麥凱萊、吾歡喜的衣櫥、完美日記等紛紛遭遇困境,甚至破產(chǎn)清算。這些品牌的興衰啟示我們,過度依賴流量和短期銷量增長的商業(yè)模式難以為繼。本文將深入探討這些品牌失敗的原因,分析流量平臺、流量主體和流量主之間的關(guān)系,以及如何通過構(gòu)建完整的增長路徑、積累品牌資產(chǎn)和用戶信任,實現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)發(fā)展。 運營深度精選 品牌建設(shè)流量紅利電商
個人隨筆 售后服務(wù)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)集成:實現(xiàn)售后流程自動化 在當(dāng)今競爭激烈的電商市場中,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是提升用戶滿意度和忠誠度的關(guān)鍵因素之一。然而,售后服務(wù)流程往往涉及多個環(huán)節(jié)和系統(tǒng),如何高效地管理這些流程,減少人工干預(yù),提升服務(wù)效率,是電商企業(yè)亟待解決的問題。 劉志遠(yuǎn) 售后服務(wù)用戶體驗電商
個人隨筆 新調(diào)整:微信小店繼續(xù)突出“送禮物” 隨著春節(jié)的臨近,微信小店再次優(yōu)化了其“送禮物”功能,以增強用戶的互動體驗和情感價值。此次更新不僅將“送禮物”按鈕與“購買”按鈕并列,還增加了“開禮物”的互動環(huán)節(jié),提升了用戶的使用感受。 見實 用戶互動電商營銷
個人隨筆 快手本地,尚未成熟 從招聘到相親,再到外賣和團購,快手不斷探索本地生活的可能。但面對激烈的競爭和復(fù)雜的市場環(huán)境,快手的本地生活服務(wù)是否能夠成熟發(fā)展? 光子星球 快手本地生活電商
個人隨筆 微信給騰訊又送了一個大禮 在數(shù)字化時代,微信不僅是社交巨頭,更是電商領(lǐng)域的新玩家。繼紅包功能后,微信再次以創(chuàng)新功能“送禮物”闖入電商市場,意圖復(fù)制當(dāng)年的支付奇跡。文章深入分析了微信小店“送禮物”功能背后的戰(zhàn)略意圖,以及它如何利用微信的社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開拓全域電商的新戰(zhàn)場。 藍(lán)媒匯 支付競爭電商電商創(chuàng)新
個人隨筆 商品數(shù)據(jù)分析:優(yōu)化商品策略,提升銷售轉(zhuǎn)化 文章深入探討如何通過商品數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化您的商品策略,從而提升銷售轉(zhuǎn)化率。文章分享如何利用關(guān)鍵商品數(shù)據(jù)指標(biāo),比如銷量、轉(zhuǎn)化率、客單價等,來洞察市場需求,優(yōu)化選品、定價、促銷策略,并最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。 劉志遠(yuǎn) 市場趨勢數(shù)據(jù)分析電商
個人隨筆 “拿捏”寶媽,這個品牌為何持續(xù)霸榜抖音 在母嬰護理這個競爭激烈的市場中,貝德美如何憑借一款藍(lán)甘菊兒童洗發(fā)水迅速卡位,成為細(xì)分需求的先行者,并在抖音電商上連續(xù)多年穩(wěn)居母嬰護理賽道TOP1?本文將深入拆解貝德美的品牌營銷策略。 卡思數(shù)據(jù) 品牌分析電商行業(yè)趨勢
個人隨筆 淘天再押注“雙十二”,透露出什么信號? 隨著雙11的熱潮剛剛退去,淘寶再次押注雙12,展現(xiàn)出電商巨頭對年末大促的持續(xù)熱情。今年的雙12,淘寶不僅延續(xù)了以往的風(fēng)格,還加大了對趣味活動的投入,旨在吸引更多年輕消費者。在電商行業(yè)競爭加劇的背景下,淘寶的這一策略調(diào)整透露出什么信號? 連線Insight 市場分析電商
個人隨筆 不同區(qū)域的跨境電商平臺特征:選擇適合你的平臺 在跨境電商領(lǐng)域,選擇合適的平臺對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。本文深入分析了不同區(qū)域主流跨境電商平臺的特征,幫助企業(yè)在北美、歐洲、東南亞、中東和非洲等市場中做出明智選擇。 劉志遠(yuǎn) 產(chǎn)品選擇電商運營策略
個人隨筆 電商代運營公司走到了歷史轉(zhuǎn)折點 電商代運營行業(yè)正面臨歷史性的轉(zhuǎn)折點。隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消退和流量成本的飆升,代運營公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文深入分析了電商代運營公司當(dāng)前的困境,探討了它們?nèi)绾瓮ㄟ^轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新來尋找新的增長路徑。 壹覽商業(yè) ai業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型電商
個人隨筆 我的拖延癥,讓TA拿到了8億營收 這篇文章講述了豐巢如何利用人們的拖延癥,通過智能快遞柜業(yè)務(wù)實現(xiàn)了顯著的營收增長。文章分析了豐巢的商業(yè)模式和市場策略,指出其成功的關(guān)鍵在于解決了消費者和快遞員的痛點。同時,文章也探討了豐巢面臨的市場競爭和行業(yè)挑戰(zhàn),以及其在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的拓展嘗試。 互聯(lián)網(wǎng)那些事 市場分析電商行業(yè)趨勢