個人隨筆 互動營銷案例拆解|天貓“沖奧燃動季”體育營銷玩法 2024也是四年一度的奧運(yùn)盛會,為了讓更多用戶參與到奧運(yùn)活動中來,淘寶也是圍繞主題開展起了淘寶沖奧燃動季&88會員節(jié)活動,那本次會員節(jié)的主要玩法是什么?今天我們也來好好的聊下 白溪 天貓奧運(yùn)會用戶參與
個人隨筆 618剛過,中小商家更難了 隨著電商平臺的新規(guī)密集出臺,中小商家面臨前所未有的挑戰(zhàn)。淘寶近期的商家政策調(diào)整,似乎在加劇這一困境。取消年費(fèi)的同時,引入基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi),以及對"體驗分"的重視,無不考驗著中小商家的運(yùn)營智慧和成本控制能力。在這場變革中,中小商家的生存狀態(tài)和應(yīng)對策略,成為了電商領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)。 驚蟄研究所 中小商家流量分配電商平臺
個人隨筆 淘天為什么要放棄低價策略 在電商行業(yè)的激烈競爭中,價格戰(zhàn)一直是各大平臺爭奪市場份額的重要手段。然而,隨著市場環(huán)境的變化和消費(fèi)者需求的升級,低價戰(zhàn)略似乎不再是萬能的法寶。淘天集團(tuán)近期的策略調(diào)整,從追求絕對低價轉(zhuǎn)向更注重用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量,標(biāo)志著電商行業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。本文將深入分析淘天集團(tuán)的這一轉(zhuǎn)變,探討電商行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。 零態(tài)LT 低價策略市場變化用戶體驗
個人隨筆 小紅書重推主理人,是噱頭還是風(fēng)口? 作為年輕人喜愛的生活方式分享平臺,小紅書吸引了大量主理人品牌入駐,形成了獨(dú)特的電商生態(tài)。本文將探討小紅書上主理人品牌的興起,分析其背后的消費(fèi)趨勢和商業(yè)模式,以及小紅書對主理人群體的扶持策略。 慢放 主理人小紅書電商平臺
業(yè)界動態(tài) 被僅退款“逼瘋”的賣家,成立互助會“自救” 大家按照省會地區(qū)市縣層層劃分,賣家如果有僅退款的訂單就把買家信息發(fā)到群里,由該地區(qū)賣家追回貨物。 螺旋實(shí)驗室 互助會僅退款電商平臺
業(yè)界動態(tài) 貓狗拼的新命題:從下沉市場到下沉需求 2024年,"下沉市場"的定義已趨向細(xì)化與多元化,不再僅僅關(guān)注價格,而是更注重性價比與合理的消費(fèi)。隨著消費(fèi)者越來越理智,各大電商平臺如京東、美團(tuán)、拼多多等都在調(diào)整策略,以滿足這一需求變化。本文深入分析了當(dāng)前消費(fèi)市場的趨勢,以及電商平臺如何適應(yīng)這些變化以保持競爭力和市場份額。 新莓daybreak 下沉市場低價戰(zhàn)略性價比
業(yè)界動態(tài) 圍攻“僅退款”,一場有組織的商業(yè)圖謀? 自從淘寶京東等商家“僅退款”之后,不少羊毛黨、灰產(chǎn)就盯上了這種方式。而最近關(guān)于“僅退款”的討論也越來越多。有聲音指出,這背后可能隱藏著一場有組織的商業(yè)圖謀。這不僅是一場關(guān)于規(guī)則的辯論,更是對電商生態(tài)的深刻反思。本文將帶您深入了解“僅退款”背后的利益博弈和行業(yè)真相。 聽筒Tech 個人觀點(diǎn)拼多多電商平臺
個人隨筆 電商新時代,商家還能怎樣賺錢? 隨著電商平臺的多元化發(fā)展和消費(fèi)者需求的日益多樣化,商家們面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在低價競爭的大潮中,如何突破重圍,尋找新的增長點(diǎn)?本文將帶您了解在電商新時代下,商家們?nèi)绾瓮ㄟ^創(chuàng)新和差異化策略,探索盈利的新路徑。 自象限 拼多多案例分析電商平臺
個人隨筆 京東可以刪差評了 近日,京東推出的“刪評論”功能在電商界引起了廣泛的討論。這一新功能允許商家在與消費(fèi)者協(xié)商一致后,協(xié)助用戶刪除或隱藏評價,旨在滿足消費(fèi)者在溝通過程中取消或刪除評價的需求。然而,這一舉措也引發(fā)了對電商平臺公平公正原則的擔(dān)憂,以及對消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和電商平臺生態(tài)平衡的思考。 產(chǎn)品經(jīng)理龍哥 商家服務(wù)消費(fèi)者權(quán)益電商平臺
個人隨筆 閑魚是電商和社區(qū)的未來解 在平臺發(fā)展邏輯中,越是全品類/全服務(wù)類型的超級平臺,越有流量和供給吞噬能力,況且閑魚還有社區(qū)加持的流量生成能力。有些垂類交易社區(qū)就是因為沒有解決基礎(chǔ)的規(guī)模問題,要么被閑魚承接了一部分心智,要么退化成圈層產(chǎn)品。 窄播 二手交易互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新年輕人
個人隨筆 Wish向左,Temu向右 在電商行業(yè)的激烈競爭中,Wish和Temu代表了兩種截然不同的發(fā)展路徑。本文將深入分析Wish的失誤與Temu的成功之道,探討兩個平臺在管理、運(yùn)營、商家關(guān)系等方面的差異,以及它們對電商行業(yè)未來發(fā)展的啟示。 雷峰網(wǎng) TemuWIsh企業(yè)發(fā)展