拼多多通過低價(jià)策略打破品牌溢價(jià)壁壘，抖音借助內(nèi)容生態(tài)實(shí)現(xiàn)“貨找人”，騰訊則依托微信私域流量賦能中小商家。這些平臺(tái)通過規(guī)則平權(quán)、需求平權(quán)和供給平權(quán)，正在從“流量霸權(quán)”轉(zhuǎn)向“用戶共治”。這場(chǎng)變革不僅讓中小商家獲得成長空間，也讓用戶的真實(shí)需求成為資源分配的核心。