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AARRR模型 | 留存：始于價(jià)值，合于套路，久于習(xí)慣
AARRR漏斗模型是Dave McClure 在2007提出的客戶生命周期模型，解釋了實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)的5個(gè)指標(biāo)，分別是：Acquisition（獲?。?、Activation（激活）、Retention（留存）、Re...
"留存"相關(guān)的文章
兩大招數(shù)，有效提高小程序的留存率
本文介紹了提高小程序留存率的；兩大招數(shù)——激活用戶、留存用戶的三招，并且對(duì)其做了仔細(xì)拆解與案例分析
我們都知道小程序的難，不在拉新，而在留存。網(wǎng)上有組公開數(shù)據(jù)...
4個(gè)要點(diǎn)，分析如何提高留存
本文主要對(duì)留存進(jìn)行了思考與分析，并匯總一些小知識(shí)點(diǎn)。希望對(duì)你有所啟發(fā)。
在開始分享留存的知識(shí)點(diǎn)前，筆者要問下大家：“產(chǎn)品是否都要關(guān)注留存呢”？
01 產(chǎn)品都要關(guān)注...
拉新不留存，就是負(fù)增長(zhǎng)（附建議）
活躍和留存是使你的業(yè)務(wù)成功的原因，而不是拉新，如果你只是拉新不留存，那你其實(shí)就是在負(fù)增長(zhǎng)。
過去“生于拉新，死于留存”可能是一個(gè)噱頭。隨著流量紅利的消失，用戶...
新用戶留存：別人踩過的這些“坑”，將為你提高留存提供思路
本文筆者將與大家講述在對(duì)新用戶留存的提升上，踩過的“坑”，以及適合大部分產(chǎn)品的有效的提升思路。
數(shù)據(jù)顯示：大部分的應(yīng)用產(chǎn)品，如果沒有為新用戶設(shè)計(jì)的獨(dú)立的轉(zhuǎn)化和...
一個(gè)APP運(yùn)營(yíng)跳槽微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)的一周年復(fù)盤（活躍&付費(fèi)篇）
背靠微信龐大的流量池，要如何提高用戶留存、做好導(dǎo)流，以及付費(fèi)轉(zhuǎn)化？
最開始，我想先介紹下自己寫這篇總結(jié)的原因。
一年之前，我都是在阿里、唯品會(huì)這類以APP為核心...
有效的注冊(cè)，有限的流失
如果用戶沒有理解你產(chǎn)品的意義，那么你獲得的新用戶注冊(cè)將毫無意義。如果用戶無法理解如何使用你的產(chǎn)品，那再強(qiáng)的吸引力也不會(huì)阻止客戶流失。
用戶注冊(cè)
首先，用戶注冊(cè)...
關(guān)于「子彈短信」留存、拉新和產(chǎn)品的思考
最近子彈短信非?；穑壳暗谝徊ǜ叻鍩岢币呀?jīng)褪去，風(fēng)雨之后見真知，到底子彈短信是否有機(jī)會(huì)在IM領(lǐng)域占據(jù)一席之地，我覺得機(jī)會(huì)未嘗沒有。那么該怎么做才能有機(jī)會(huì)呢？以...
5組數(shù)據(jù)，2個(gè)維度為你解讀為什么留存為王？
我們?cè)O(shè)想最常見的場(chǎng)景，應(yīng)用或網(wǎng)站上線，這時(shí)候大家可能都會(huì)把注意力放在拉新和活躍上，可能頭幾個(gè)月我們的 KPI 就是達(dá)成多少拉新和活躍用戶，公司對(duì)外的公關(guān)稿上也都會(huì)...
產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)如何培養(yǎng)「用戶習(xí)慣」？
從百團(tuán)大戰(zhàn)，外賣大戰(zhàn)，到支付寶和微信的移動(dòng)支付大戰(zhàn)，滴滴和優(yōu)步的打車大戰(zhàn)，這些公司好像有花不完的錢，每一個(gè)訂單都花上幾塊錢進(jìn)行補(bǔ)貼?？傆腥藛?，為什么？ 為什么...
通過留存分析來提高用戶生命周期的方法論
當(dāng)我們看一張留存表時(shí)，看的是什么？是用戶的生命周期。因?yàn)橹挥辛粝聛淼目蛻舨拍墚a(chǎn)生營(yíng)收，提升一款產(chǎn)品的留存率是基礎(chǔ)與企業(yè)增長(zhǎng)的核心，提升留存可以帶來更多收入和...
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)沒思路？或許你該看看這篇文章…
作為公司的一名員工，與其說是為公司賣命，倒不如說是在為公司的產(chǎn)品賣命。產(chǎn)品是公司的核心、命根子，公司的所有員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不管是做內(nèi)容、渠道還是活動(dòng)，都是直接...
