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“瘋四文學(xué)”打不過(guò)“麥門”？肯德基為何失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)？
在許多人的互聯(lián)網(wǎng)記憶力，肯德基的“瘋四文學(xué)”已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?。?dāng)如今，“瘋四文學(xué)”在各大社交平臺(tái)的傳播量顯然輸給了麥門。肯德基為何失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)？
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「瘋四文學(xué)」?fàn)I銷啟示錄
每逢星期四，都有一群段子手涌現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中，令人印象深刻的“瘋狂星期四”，打響了肯德基的品牌號(hào)角。作為品牌的肯德基，是如何創(chuàng)作出“瘋狂星期四”這樣一個(gè)引發(fā)全民參與的活動(dòng)？帶著疑問(wèn)，我們一起來(lái)看看作者的分析吧。
“瘋四文學(xué)”：在儀式感與認(rèn)同外，找到更簡(jiǎn)單的生活樂(lè)趣
每當(dāng)星期四到來(lái)，你總能在社交媒體上看到各式各樣的“瘋四文學(xué)”，這一文學(xué)出現(xiàn)的起因只是肯德基的促銷活動(dòng)，但隨著時(shí)間的推進(jìn)，“瘋狂星期四”的傳播范圍越來(lái)越大，周期性存在的“瘋四文學(xué)”更是成為不少人的快樂(lè)源泉。如果你想了解其擴(kuò)散傳播的背后原因，那就來(lái)看看作者的解讀吧！
