分析評(píng)測(cè) 9 億用戶背后的秘密:Telegram 如何做到隱私與盈利兩不誤? 作為一款國(guó)際社交應(yīng)用,Telegram對(duì)隱私的保護(hù)、功能一直讓不少產(chǎn)品羨慕。而且,現(xiàn)在它已經(jīng)開始盈利了。在大家都在為了隱私保護(hù)而盈利下降的時(shí)候,它是怎么做到的?我們來(lái)看看作者的分析。 Timjune telegram個(gè)人隱私產(chǎn)品分析
個(gè)人隨筆 企業(yè)微信加快收費(fèi)! 近期,企業(yè)微信宣布了一項(xiàng)新的政策,對(duì)于未付費(fèi)或未續(xù)費(fèi)的企業(yè)用戶,將限制部分關(guān)鍵功能的使用,這一變化無(wú)疑將對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略產(chǎn)生重要影響。 十里村 個(gè)人觀點(diǎn)企業(yè)微信盈利模式
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 盈利模式居然會(huì)影響系統(tǒng)賬號(hào)體系?。?!盤點(diǎn)12種不同盈利模式下的賬號(hào)體系設(shè)計(jì) 在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的盈利模式多種多樣,每種模式都對(duì)賬號(hào)體系設(shè)計(jì)提出了不同的要求和挑戰(zhàn)。本文將帶你深入了解12種不同盈利模式下的賬號(hào)體系設(shè)計(jì),從直接銷售到內(nèi)容付費(fèi),從訂閱模式到平臺(tái)模式,每一種模式都有其獨(dú)特的用戶角色和業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景。 諾兒筆記本 盈利模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)賬號(hào)體系
個(gè)人隨筆 AI產(chǎn)品觀察:你的7*24小時(shí)旅行助手—Wanderboat 本文將深入探討Wanderboat的功能、盈利模式及其未來(lái)的發(fā)展方向,為熱愛旅行的朋友們提供一個(gè)全面而實(shí)用的視角。 笑笑生觀察日記 AI旅行規(guī)劃個(gè)性化服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
個(gè)人隨筆 關(guān)于To G端產(chǎn)品人的一點(diǎn)思考 面對(duì)政府機(jī)構(gòu)的特殊性和復(fù)雜性,G端產(chǎn)品的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)面臨著一系列獨(dú)特的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文將從G端產(chǎn)品的特點(diǎn)、工作流程、盈利模式以及面臨的挑戰(zhàn)等方面進(jìn)行深入探討,為讀者揭示這一領(lǐng)域的奧秘。 小熊不是尼不昵 G端產(chǎn)品工作流程政府?dāng)?shù)字化
個(gè)人隨筆 共享單車,還要漲 從五毛錢的起步價(jià)到如今一小時(shí)騎行費(fèi)用高達(dá)5.5元,共享單車的漲價(jià)背后隱藏著哪些無(wú)奈與挑戰(zhàn)?未來(lái),共享單車又將如何尋找新的盈利模式和生存空間?本文將深入探討共享單車漲價(jià)現(xiàn)象及其背后的深層次原因。 張書樂 共享單車共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
個(gè)人隨筆 年輕人的“窮”,都藏在B站商業(yè)化里? 隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,B站如何在保持其獨(dú)特文化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。小紅書的成功盈利為市場(chǎng)樹立了新的里程碑,而B站還在探索自己的商業(yè)模式和盈利路徑。本文將探討B(tài)站面臨的盈利挑戰(zhàn)、游戲業(yè)務(wù)的波動(dòng)以及廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展可能性,并分析其未來(lái)商業(yè)化的策略和潛力。 互聯(lián)網(wǎng)江湖 B站互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化
個(gè)人隨筆 用地圖定位,進(jìn)行產(chǎn)品定位 本文將通過(guò)地圖定位的比喻,深入淺出地解析產(chǎn)品定位的核心要素,并結(jié)合具體案例探討如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的雙重成功。 蔣爾摩斯 產(chǎn)品定位品牌差異化市場(chǎng)策略
個(gè)人隨筆 長(zhǎng)劇向短劇低下了「高貴的頭」 隨著微短劇市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),長(zhǎng)劇面臨著觀眾習(xí)慣和需求變化的挑戰(zhàn)。文章探討了長(zhǎng)劇是否應(yīng)該采取短劇化的趨勢(shì),以及如何實(shí)現(xiàn)短劇化。同時(shí),討論了長(zhǎng)劇和短劇的不同盈利模式,以及長(zhǎng)劇在創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面的緊迫性。 傳媒1號(hào) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)用戶需求盈利模式
個(gè)人隨筆 如何成為月銷百萬(wàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)供應(yīng)商 當(dāng)前社區(qū)團(tuán)購(gòu)整個(gè)行業(yè)已經(jīng)趨向于穩(wěn)定,這個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生了美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜三個(gè)平臺(tái),不少玩家紛紛下場(chǎng)來(lái)分團(tuán)購(gòu)平臺(tái)供貨市場(chǎng)這塊蛋糕,成為團(tuán)購(gòu)平臺(tái)供應(yīng)商。這篇文章,我們就來(lái)聊聊相關(guān)問題。 洞見 市場(chǎng)機(jī)會(huì)盈利模式社區(qū)團(tuán)購(gòu)
個(gè)人隨筆 不收3塊5,高德志向不在盈利 最近,網(wǎng)絡(luò)上流傳起了高德地圖服務(wù)要收費(fèi)的消息,目前這則消息已經(jīng)被證明為謠言,但在消息背后,不少人也擔(dān)心起了高德地圖的盈利問題。 鋅財(cái)經(jīng) 本地生活盈利模式高德地圖
個(gè)人隨筆 剖析社交媒體的運(yùn)營(yíng)模式、掙扎、本質(zhì),掌控社交媒體內(nèi)容管理與營(yíng)銷趨勢(shì) 借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多社交媒體都得到了興起。本文就社交媒體和內(nèi)容管理進(jìn)行探討,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 lshake 內(nèi)容管理盈利模式社交媒體