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小紅書(shū)店鋪700萬(wàn)銷(xiāo)售額，這個(gè)小家電商家做對(duì)了什么？

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本文通過(guò)深入分析一個(gè)成功的小紅書(shū)店鋪案例，揭示了在小紅書(shū)上實(shí)現(xiàn)高銷(xiāo)售額的策略和方法。從賬號(hào)定位、目標(biāo)人群細(xì)分、直播技巧到高轉(zhuǎn)化筆記的創(chuàng)作，本文將為中小企業(yè)商家提供一系列實(shí)用的小紅書(shū)電商賣(mài)貨技巧。
座艙產(chǎn)品思考——從感官表現(xiàn)到行為場(chǎng)景感受

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目前影響客戶(hù)新能源汽車(chē)的購(gòu)買(mǎi)決策因素之一便是座艙產(chǎn)品的智能化，而由特斯拉引入中控大屏這一簡(jiǎn)化操作后，軟件定義汽車(chē)的理念已經(jīng)深入人心，各大汽車(chē)廠家座艙產(chǎn)品基本上趨于同質(zhì)化，進(jìn)入了堆砌功能的階段，本文從產(chǎn)品角度聊聊座艙產(chǎn)品的構(gòu)建思路。
街邊看似“沒(méi)顧客”的茶葉店、酒水專(zhuān)賣(mài)店，憑什么屹立不倒——運(yùn)營(yíng)視角看傳統(tǒng)門(mén)店運(yùn)營(yíng)

街邊看似“沒(méi)顧客”的茶葉店、酒水專(zhuān)賣(mài)店，憑什么屹立不倒——運(yùn)營(yíng)視角看傳統(tǒng)門(mén)店運(yùn)營(yíng)

為什么看起來(lái)沒(méi)什么客人的茶葉店、酒水專(zhuān)賣(mài)店可以長(zhǎng)時(shí)間屹立不倒？或許我們可以從運(yùn)營(yíng)視角來(lái)拆解背后原因。一起來(lái)看看本文的解讀吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
餐飲外賣(mài)市場(chǎng)大格局：新勢(shì)力崛起VS大平臺(tái)之困

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作為餐飲O2O市場(chǎng)的重度觀察者，沙水認(rèn)為美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)、餓了么等三巨頭開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)1.0的時(shí)代，很好地利用互聯(lián)網(wǎng)的方式重新定義和開(kāi)創(chuàng)了外賣(mài)的模式，并在用戶(hù)...