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產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐（3）：“卡點(diǎn)梳理”和“目標(biāo)拆解”工具

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作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，面臨的首要任務(wù)是如何有效地識別用戶需求，并通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決這些問題。本文將詳細(xì)介紹兩種非常實(shí)用的工具：“卡點(diǎn)梳理”和“目標(biāo)拆解”，幫助你在工作中更好地理解和解決問題，從而提升產(chǎn)品的價(jià)值。
如何將目標(biāo)拆解為切實(shí)可行的行動(dòng)方案—以Tob SaaS產(chǎn)品運(yùn)營舉例

如何將目標(biāo)拆解為切實(shí)可行的行動(dòng)方案—以Tob SaaS產(chǎn)品運(yùn)營舉例

對于目標(biāo)拆解為任務(wù)的關(guān)鍵在于學(xué)會(huì)用乘除法工作。 什么叫學(xué)會(huì)用乘除法工作？簡單來講：提高歷史單位時(shí)間的復(fù)用價(jià)值。 本章節(jié)一共分為三個(gè)部分，我們會(huì)從為什么/怎么做以及做什么三個(gè)維度詳細(xì)地給大家講清楚。
產(chǎn)品經(jīng)理
以實(shí)戰(zhàn)案例，講述產(chǎn)品經(jīng)理如何將目標(biāo)拆解

以實(shí)戰(zhàn)案例，講述產(chǎn)品經(jīng)理如何將目標(biāo)拆解

目標(biāo)是一種做產(chǎn)品的方法論，更是一種意識。 當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理接到一個(gè)項(xiàng)目后，面對項(xiàng)目的目標(biāo)，心生疑慮，以及落地、執(zhí)行的思路不清晰時(shí)，就需要將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行拆解，得到...