我身邊的敏捷產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)基本都會(huì)采用看板來管理開發(fā)工作。但我發(fā)現(xiàn)，在不少團(tuán)隊(duì)里，看板都流于形式，變成每個(gè)人的“待辦事項(xiàng)”集合。這樣的看板實(shí)踐既無法促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，也...