分析評測 我們需要向知乎學(xué)習(xí)什么? 人人與人之間的交流、活動和協(xié)作都是從問題或者話題開始的,知乎很好的利用了這點,且信息的組織和流動、seo等非常值得我們學(xué)習(xí)。 本篇從知乎每個產(chǎn)品分析它信息的組織... 小薇子 產(chǎn)品分析知乎
產(chǎn)品設(shè)計 知乎的“贊同”與“感謝”,這兩個功能有什么區(qū)別? 知乎的“贊同”與“感謝”,這兩個功能有什么區(qū)別?是個糟糕而重復(fù)的設(shè)計,還是一個巧妙而細心的設(shè)計呢? 這幾天,靜下心來,認(rèn)真分析思考了一番,現(xiàn)在將思考結(jié)果展示出來... 產(chǎn)品志異 Quora功能設(shè)計知乎
產(chǎn)品設(shè)計 知乎的“更多”頁面:從重復(fù)入口看知乎在產(chǎn)品設(shè)計的細節(jié) 本文作者將從最簡單、最常見的“我的”頁面——知乎里面的“更多”頁面入手,從重復(fù)入口看知乎在產(chǎn)品設(shè)計的細節(jié)。 知乎是一個問答社區(qū),用戶分享著彼此的專業(yè)知識、經(jīng)驗和見... 我是芝士 產(chǎn)品設(shè)計用戶角度知乎
業(yè)界動態(tài) 產(chǎn)品經(jīng)理日報第972期|知乎將推行實名制,于六一前執(zhí)行 哈嘍,你我相約七點半,你來了么^_^產(chǎn)品經(jīng)理日報繼續(xù)為您帶來今日最新的資訊:響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全法,百度之后知乎也要落實實名制了;滴滴上線“寶貝專車” 用戶需提前2小時預(yù)約... 產(chǎn)品經(jīng)理周報 產(chǎn)品經(jīng)理日報滴滴知乎
業(yè)界動態(tài) 產(chǎn)品經(jīng)理日報第969期|繼紅包車、彩蛋車后,摩拜單車正式推出了“寶箱車” 哈嘍,你我相約七點半,你來了么^_^產(chǎn)品經(jīng)理日報繼續(xù)為您帶來今日最新的資訊:摩拜單車投放超400萬輛,相繼推出“寶箱車”“彩蛋車”;美團點評全面開放云能力,并將開啟AI... 產(chǎn)品經(jīng)理周報 產(chǎn)品經(jīng)理日報摩拜單車知乎
分析評測 產(chǎn)品體驗報告:知乎在進行商業(yè)模式的探索 知乎處在知識付費的風(fēng)口,商業(yè)模式的探索值得我們想象,同時也面臨越來越多的競爭者:分答、喜馬拉雅fm、豆瓣、簡書、貼吧,如何拉新留存促活是重中之重。 本文大綱如... roundfish 產(chǎn)品體驗報告商業(yè)模式知乎
業(yè)界動態(tài) 知識付費去“泡沫化”的信號,將被敲響 知識付費領(lǐng)域迎來去“泡沫化”的這一天,已經(jīng)箭在弦上,不可避免,從“類唱片模式”到“類單曲模式”或許也成為一種必然。 最近一條消息稱,知乎在知識付費領(lǐng)域率先提出對于... 我是芝士 產(chǎn)品案例知乎知識付費
產(chǎn)品運營 以知乎為例,談?wù)動脩裟P偷慕?/a> 精細化運營在未來會被越來越被看重,尤其是對于大中型產(chǎn)品來說(日活10萬+)來說。與之而來的就是用戶模型這個概念了。 一、用戶模型的必要性 當(dāng)產(chǎn)品變得越來越復(fù)雜,... 命里 用戶模型知乎精細化運營
業(yè)界動態(tài) 知乎「七天無理由退款」攪局知識付費:來呀,互相傷害啊 知乎提出「七天無理由退款」雖然對于對于知識付費的“高精尖”路線有一點的殺傷性,但是它對于知識付費的“長尾戰(zhàn)略”必然有著一點的裨益。 在那列通往四月,通往春暖花開... 何鯨洛 案例分析知乎知識付費
業(yè)界動態(tài) 不同于今日頭條,知乎「明日頭條」的三個不同 知乎在愚人節(jié)宣布推出“明日頭條”并非是真的要對標(biāo)今日頭條,不過上線“知乎資訊”的功能卻并非愚人節(jié)玩笑,知乎這是“項莊舞劍”,意在內(nèi)容生態(tài)。 4月1日凌晨,知乎悄然上... 劉曠 今日頭條明日頭條知乎
分析評測 知識管理視角下的知乎產(chǎn)品體驗報告 與世界分享你的知識、經(jīng)驗和見解。 知乎與知識管理 互聯(lián)網(wǎng)上常出現(xiàn)“實名反對票數(shù)第一的答案”,“謝邀/卸腰/瀉藥/,我是XXX協(xié)會/工程/院的XXX師/,這個問題我想我比較有... MrApp 體驗報告知乎知識
分析評測 從百度知道與知乎的差異,來分析百度系的產(chǎn)品邏輯 知乎以內(nèi)容為外衣,以人為主,正好拴住了供需雙方。而百度以搜索引擎為入口,以內(nèi)容為核心,也恰好閉環(huán)了流量。 一,導(dǎo)致百度當(dāng)下爆出各種問題的根源,是百度過于依賴... 大一號 產(chǎn)品邏輯內(nèi)容流量