個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理battle研發(fā)怎么才能贏? “產(chǎn)品研發(fā)之困,如何協(xié)同破局?” 在產(chǎn)品的開發(fā)進程中,產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團隊的合作至關重要。然而,兩者之間的沖突時有發(fā)生,影響著項目的推進和產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品經(jīng)理如何在與研發(fā)團隊的 battle 中取勝?本文將深入剖析沖突根源,提供實用策略。 劉志遠 #產(chǎn)品經(jīng)理沖突解決團隊協(xié)作
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何評估研發(fā)說的排期是否合理? 本文深入探討了如何確保排期的合理性和可行性,旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理在缺乏深入技術背景的情況下,通過有效溝通和策略考量,與研發(fā)團隊共同推進項目,確保按時、按預算完成產(chǎn)品交付。 wanee 產(chǎn)品開發(fā)排期評估溝通協(xié)作
職場攻略 研發(fā)團隊沒有戰(zhàn)斗力,問題出在哪? 編輯導語:在工作中,項目類的活動都是由團隊一起完成的,一個積極高效的團隊可以發(fā)揮更大的作用,這時候領導者就是一個很重要的位置,要怎么帶領你的團隊做好項目;本... 菜根老譚 1年初級研發(fā)團隊