產(chǎn)品經(jīng)理 社交產(chǎn)品怎樣戳中用戶的心? 了解用戶,才更能辨別產(chǎn)品功能對(duì)用戶來(lái)說(shuō)究竟是Vitamin還是Painkiller。 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司將注意力從流量轉(zhuǎn)移到留存率,一時(shí)間內(nèi)容和社交的... 丟丟聊產(chǎn)品 用戶心理社交產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理 腦洞文|我構(gòu)想了一款社交神器——秒懂,讓你更懂TA 為了幫助小明順利脫單,筆者構(gòu)想了一款社交神器——秒懂。通過(guò)建立有效的溝通渠道,幫助用戶實(shí)現(xiàn)從相識(shí)到相知、相愛的跨越,并為眷侶們的長(zhǎng)久恩愛保駕護(hù)航。 筆者有個(gè)小... 拉風(fēng)麥 產(chǎn)品思考產(chǎn)品經(jīng)理社交產(chǎn)品
業(yè)界動(dòng)態(tài) 內(nèi)容社交產(chǎn)品中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)——獲得良好反饋的用戶比例 如果你也在做社交產(chǎn)品,可以關(guān)注一下這項(xiàng)數(shù)據(jù)——“獲得良好反饋的用戶比例”,思考一下這個(gè)數(shù)據(jù)是否合理,以及如何提升這個(gè)數(shù)據(jù)。 先說(shuō)結(jié)論: 獲得良好反饋的用戶比例 = ... 白桃汽水不加冰 內(nèi)容類產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析社交產(chǎn)品
分析評(píng)測(cè) 產(chǎn)品分析報(bào)告:社交巨頭林立的時(shí)代,探探如何在社交路上“一探究竟”? 針對(duì)探探,本文作者做了很多思考,寫了很多問題和解答。在男性角度使用產(chǎn)品后,也假裝女性來(lái)使用產(chǎn)品,獲得不一樣的感受(女性用戶明顯受歡迎),得到了很多發(fā)現(xiàn)和收獲... 穆柔 產(chǎn)品分析探探社交產(chǎn)品
分析評(píng)測(cè) 微信&QQ:兩大王牌社交產(chǎn)品,為何受眾不一?區(qū)別何在? 微信和QQ,在本質(zhì)上都是騰訊帝國(guó)的社交產(chǎn)品,它們就產(chǎn)品屬性而言,并沒有高低優(yōu)劣之分。唯一的區(qū)別僅僅在于,受眾不同引發(fā)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異。 1微信重關(guān)系,QQ重平臺(tái) ... 站長(zhǎng)之家 qq微信社交產(chǎn)品
業(yè)界動(dòng)態(tài) 淺析支付寶社交折戟原因及破局之道 今天更新了一下支付寶,后來(lái)發(fā)現(xiàn)忘了連 wifi ,用了4G下載的。特別心疼我那121MB流量,于是仔細(xì)把玩了一下支付寶,想到了一些小事情,腦洞微開,因此把一些零碎的想法整... 王曉軍 商業(yè)模式支付寶社交產(chǎn)品
業(yè)界動(dòng)態(tài) 校園市場(chǎng)不是偽需求,2017校園市場(chǎng)依舊潛能無(wú)限 從數(shù)據(jù)層面分析,在國(guó)內(nèi)的校園市場(chǎng)中,歷年投入最大的非三大運(yùn)營(yíng)商莫屬,但是將校園的支出與收入?yún)R總在一張表中,呈現(xiàn)虧損趨勢(shì)。在整個(gè)校園市場(chǎng)中,當(dāng)下獲得持續(xù)性盈利... 孫凌 商業(yè)模式校園市場(chǎng)社交產(chǎn)品
分析評(píng)測(cè) 從我的社交產(chǎn)品三段論,來(lái)解密 Snapchat 的厲害之處 Snapchat 到底厲害在哪?今天,本文作者將從自己總結(jié)的社交產(chǎn)品理論來(lái)分析。 Snapchat 終于要上市了,這家公司有超過(guò) 1.5 億日活,估值近 250 億美金,被視作有成為下... 曲凱 Snapchat案例分析社交產(chǎn)品
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為何說(shuō)中國(guó)版snapchat難產(chǎn)于“關(guān)系鏈困境”? 對(duì)于社交產(chǎn)品而言,握有關(guān)系鏈?zhǔn)瞧駷橹棺顝?qiáng)大的護(hù)城河,沒有之一。 一、snap懸案 盼星星盼月亮,snapchat 終于即將上市了。 日活用戶超過(guò)1.5億,16年?duì)I收4.04億美金... 辯手李慕陽(yáng) Snapchat人性未來(lái)
分析評(píng)測(cè) 深入淺出社交產(chǎn)品:如何去理解一款社交產(chǎn)品? 本文作者從各個(gè)方面對(duì)社交產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,描述了作者所理解的社交產(chǎn)品,相信一定可以給大家?guī)?lái)啟發(fā)。 如果將互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品分類,大致可分為工具類、社交類、媒體... 不三人 社交社交產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 王華東:大量社交產(chǎn)品會(huì)死掉,是因?yàn)閯?chuàng)始人不懂用戶 王華東先生對(duì)社交有著一番非常透徹的研究,投資的案例有陌陌、口袋購(gòu)物、nice、美柚、友盟等。在如何做好社交產(chǎn)品的問題上,他道出了很多現(xiàn)象背后的本質(zhì),同時(shí)也指出了... 投資人說(shuō) 創(chuàng)業(yè)社交產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 面對(duì)社交產(chǎn)品的七大縫隙,創(chuàng)業(yè)者如何去挖掘? 可能還有很多的縫隙需要我們每一位創(chuàng)業(yè)者去挖掘。每一個(gè)產(chǎn)品都是有生命周期的,有生必有死,微信也無(wú)例外,只是時(shí)間問題。我們需要做的是把握好自己的產(chǎn)品,不僅僅是社... 斐 機(jī)會(huì)社交產(chǎn)品