產(chǎn)品運營 客單價+55%,消費頻次+60%,開卡率+300%:中國式超級會員來了? 人均GDP都10000美元了,超級會員是不是也得進化了?筆者梳理了會員的發(fā)展歷程,并介紹了支付寶“輕會員”體系,一起來看看~ 在商業(yè)邏輯被中美諸多大佬點贊后,Costco終于... 零售威觀察 2年初級積分與會員體系
產(chǎn)品設(shè)計 以京東為例,如何做出優(yōu)雅又實用的積分與會員體系? 有些行業(yè)和有些產(chǎn)品注定有低頻特性,產(chǎn)品依靠主業(yè)務(wù)停留在用戶手機中的概率較低,倒不如用積分來留住用戶。當(dāng)用戶養(yǎng)成使用 App 的習(xí)慣之后,更換產(chǎn)品的成本就會增大(因... 張小四兒 京東案例分析積分與會員體系