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人人都是策略產(chǎn)品經(jīng)理
編輯導讀：隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，市場對產(chǎn)品經(jīng)理的細分越來越多，策略產(chǎn)品經(jīng)理就是其中一個細分項。策略產(chǎn)品經(jīng)理是什么呢？需要具備哪些能力呢？本文作者梳理了策略產(chǎn)...
"策略產(chǎn)品經(jīng)理"相關的文章
推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理實操（五）：AB 試驗
編輯導語：在做產(chǎn)品功能或者需求時，時常會被人問到這個功能/需求能夠帶來多大的收益。但其實我們對于需求所能夠帶來的實際收益是不明確的。這時，AB test就能夠協(xié)助我...
策略產(chǎn)品經(jīng)理與設計型產(chǎn)品經(jīng)理有哪些異同？
編輯導語：產(chǎn)品經(jīng)理崗位是近10年來逐漸發(fā)展起來的一個崗位，因此不論是崗位要求還是崗位細分都在發(fā)生著動態(tài)的變化，在今日頭條、抖音快速崛起后，策略產(chǎn)品經(jīng)理變得越來...
推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理實操（二）：用戶負反饋數(shù)據(jù)收集
編輯導讀：作為一個策略產(chǎn)品經(jīng)理，要對重視用戶的反饋數(shù)據(jù)，尤其是負反饋。負反饋是比正反饋更有用的信息，作為用戶的主動反饋行為，其可信度更高。本文作者從自身工作...
策略產(chǎn)品經(jīng)理應該如何創(chuàng)造價值？
編輯導語：隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理崗位的細分也越來越多，如用戶產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理、AI產(chǎn)品經(jīng)理等。在本篇文章中，作者以“策略產(chǎn)品經(jīng)理”為主體，結合...
策略產(chǎn)品經(jīng)理實踐：A/B測試上線流程
編輯導語：策略產(chǎn)品經(jīng)理實踐往往會經(jīng)歷A/B測試上線流程，那么其流程具體是什么樣呢？有哪些需要注意的點呢？本文作者來為大家做詳細的說明。
本文將介紹大多數(shù)公司中A/...
策略產(chǎn)品經(jīng)理實踐：主觀評估的方法論
編輯導語：策略產(chǎn)品經(jīng)理在工作過程中往往離不開主觀評估，在科學的評估方式指導下，主觀評估可以和客觀數(shù)據(jù)指標互為補充，同時輔助業(yè)務決策。本文作者將以此為出發(fā)點，...
零經(jīng)驗轉型策略產(chǎn)品，你需要掌握這些知識點（1）
作為一名對搜索/推薦策略方向沒有相關經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理來說，想要轉型策略產(chǎn)品有可能嗎？轉型路上都要學習什么知識與技能呢？快來看看筆者是怎么說的吧？
18年末19年初的...
優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理如何精準發(fā)現(xiàn)問題（下）：效果回歸與階段性調研
產(chǎn)品經(jīng)理的核心只有一個，那就是發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們往往更加關注解決問題的方式方法，而忽略了發(fā)現(xiàn)問題的能力。
一、效果回歸與階段性調研概論
1. 效果回歸與階段性...
復盤陌陌面試，拆解策略產(chǎn)品的面試考察點
提到策略產(chǎn)品，不少人都會疑惑它是做什么的、又該如何考察？以往也有不少文章分析過策略產(chǎn)品經(jīng)理的職責與工作內容，而本文中，筆者就圍繞策略產(chǎn)品的另一方面，即面試考...
優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理如何精準發(fā)現(xiàn)問題（上）：收集反饋與搭建監(jiān)控系統(tǒng)
產(chǎn)品經(jīng)理的核心只有一個，那就是發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們往往更加關注解決問題的方式方法，而忽略了發(fā)現(xiàn)問題的能力。
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，必須具備獨到準確的發(fā)現(xiàn)問題的能力...
策略產(chǎn)品經(jīng)理面試題：“怎么應對推薦系統(tǒng)的冷啟動？”
筆者結合這道面試題，進行了一系列的思考與總結，希望對你有所啟發(fā)。
怎么應對推薦系統(tǒng)的冷啟動？
這是一道很常見的推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理面試題。
這個問題無論是從技術層...