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真實(shí)經(jīng)歷：我靠自媒體月入過(guò)3萬(wàn)，成立工作室后，竟然賺不到錢(qián)，還不如去打工

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這篇文章里，作者分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并總結(jié)了自己創(chuàng)業(yè)路上失敗的原因和教訓(xùn)，不妨來(lái)看一下，或許會(huì)對(duì)自媒體行業(yè)或者想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們，有所幫助。
小白入行，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的初步認(rèn)知

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產(chǎn)品小白在初入行業(yè)時(shí)，大多需要建立自己關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位的認(rèn)知，這篇文章里，作者就發(fā)表了他對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這一角色的看法，一起來(lái)看看吧，或許可以幫助產(chǎn)品新人更加了解產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位。
職場(chǎng)攻略
管理者怎樣做好管理？

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管理者在現(xiàn)代組織中具有至關(guān)重要的地位，他們需要領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)員工的工作，管理著組織日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的方向，又或者需要在資源有限的情況下做好調(diào)配，以便更有效率和更有效果地達(dá)成目標(biāo)。那么作為管理者，怎樣才可以做好管理？
職場(chǎng)攻略
本質(zhì)思考：管理，激發(fā)他人的熱愛(ài)去達(dá)成你們共同目標(biāo)

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編輯導(dǎo)語(yǔ)：在職場(chǎng)上，專(zhuān)業(yè)各有差別，不同領(lǐng)域?qū)?yīng)不同技能包。而管理卻有著共同的底層規(guī)律，哪怕行業(yè)不同、崗位不同，對(duì)應(yīng)的管理底層邏輯都有相通之處。那么，管理到底...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
團(tuán)隊(duì)協(xié)作分工原則：各取所長(zhǎng)，責(zé)任到人

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我們總在強(qiáng)調(diào)合伙創(chuàng)業(yè)講究的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而組建出一支高效的團(tuán)隊(duì)，就必須先做好分工。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，做好內(nèi)部結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和人員的安排，才能使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。...