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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
三稿制：ToB SaaS精益產(chǎn)品方法論

三稿制：ToB SaaS精益產(chǎn)品方法論

在之前的文章中，多數(shù)都是直接講Saas的方法論，少有從核心理念講起的內(nèi)容。這篇文章，作者不僅分享了Saas產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，還分享了在《產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)范》中在產(chǎn)品立項(xiàng)環(huán)節(jié)的一項(xiàng)產(chǎn)品準(zhǔn)則——三稿制。我們一起來看看。
產(chǎn)品經(jīng)理
精益產(chǎn)品需求的要義

精益產(chǎn)品需求的要義

在新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，需求不確定性更強(qiáng)，挑戰(zhàn)來自于市場(chǎng)外部、組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和管理、能力等多個(gè)方面。在實(shí)施轉(zhuǎn)型或改進(jìn)時(shí)，企業(yè)能以一個(gè)更系統(tǒng)的視角來看待，真正實(shí)...