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榮耀標識
以中介平臺為例談用戶勢能的人性運用
管理學者借鑒成功企業(yè)的案例經驗講經說法，雖然言論不錯，但總步人后塵，企業(yè)若要只是一味的追隨，因循守舊就無法置列于頂級企業(yè)之林，而推陳出新就不能怕試錯。筆者冒...
"系列文章"相關的文章
產品設計中的那些謊言04：到底什么是真正的剛需？
我們對剛需的正確解讀到底是什么？有些人說是不可替代的需求，有些人說是生理需求，有些人說是強烈的欲望需求？其實大部分人都會錯意了！
1、大眾眼中的剛需是這樣的
...
產品經理的用研手冊05 ：用研四式之「望」
接下來的四篇文章，給產品經理們介紹四個最有效的用戶研究招式：望-聞-問-切。望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問；指詢問癥狀；切；指摸脈象。合稱四診
望對應的是觀察用...
后產品時代的運營之道：在小公司做運營需要注意什么？（九）
做運營不能讓慣性思維束縛我們大腦的創(chuàng)意，而是通過打破思維你，用逆思維等方式去重新思考所遇到的問題。
如果你同時在大公司和小公司做過運營，那你肯定對這兩者之間...
后產品時代的運營之道：社區(qū)類APP如何刺激用戶產生優(yōu)質內容？（八）
社區(qū)類的產品，如何刺激鼓勵用戶持續(xù)不斷地產出好的內容，以維持整個社區(qū)的生態(tài)平衡？
一個社區(qū)類產品的產品鏈中是：“內容生產-分發(fā)渠道-社群-商業(yè)模式”，這是標準的社...
【萬字干貨】在高級產品經理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（上）
這篇文章，我們來開始講講好的項目管理流程大概是什么樣子的。
大體說來，一個項目管理的流程分為這么幾個階段：
項目啟動——項目計劃——項目執(zhí)行和監(jiān)控——項目收尾
如果...
后產品時代的運營之道：不知名品牌的文案怎么寫？（六）
不管是做內容運營還是做新媒體推廣，文案撰寫永遠是一個基礎的能力。有比較好的文字功力再哪里都會比較受歡迎，而作為運營人，在互聯網行業(yè)這種能力能更快的變現，比如...
后產品時代的運營之道：運營人該如何優(yōu)雅地打雜（五）
前面的4篇文章基本上對運營的宏觀概念過了一遍，本片文章分享作為運營人該如何把打雜這件事做得出彩。
在我們對運營有了一個比較清晰的認識之后，可能到現在還是覺得自...
產品經理的用研手冊04：做問題求解者，先對癥后下藥
產品開發(fā)和運營過程中，每天都會遇到各種各樣的問題，有些問題，可以借助用戶研究來幫助解答，有的則不行。先搞清楚病癥和藥方，才好對癥下藥，不然狂吃感冒藥，也是治...
短視頻運營第15彈：如何提高今日頭條的短視頻播放量？
因為小雨最近寫了很多關于短視頻的干貨文章，看到文章的朋友也是越來越多，所以小雨從今天開始寫的文章標題從《短視頻運營第X彈》全部改成《短視頻方法論第X彈》。從文...
十年老產品經理教你從0開始管理版本庫
版本是產品開發(fā)過程中的步調、節(jié)奏，是迭代開發(fā)的重要標志。版本庫是產品的成長日記，記錄產品從誕生之日開始的點點滴滴，是一個產品美好或殘酷的回憶。
一、一切從軟...
