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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
對(duì)企業(yè)級(jí)各大系統(tǒng)全面的解剖分析：請(qǐng)不要再迷失在各個(gè)系統(tǒng)的表象

對(duì)企業(yè)級(jí)各大系統(tǒng)全面的解剖分析：請(qǐng)不要再迷失在各個(gè)系統(tǒng)的表象

雖然產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常被調(diào)侃“對(duì)著競(jìng)品抄”，但是如果真的照做，只會(huì)把自己的產(chǎn)品做成四不像。本文將會(huì)針對(duì)市面上比較常見(jiàn)的產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行解剖，了解這些系統(tǒng)的優(yōu)劣勢(shì)、各自的服務(wù)對(duì)象，產(chǎn)品定位以及在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中所需要注意的事情，最后針對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理以及大數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行解讀，希望對(duì)大家有幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
外賣(mài)員困在系統(tǒng)里，系統(tǒng)困在誤解里

外賣(mài)員困在系統(tǒng)里，系統(tǒng)困在誤解里

編輯導(dǎo)語(yǔ)：外賣(mài)員職業(yè)保障困局是個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題。本篇文章里，作者就從外賣(mài)員困在系統(tǒng)里，系統(tǒng)困在誤解里這一話(huà)題出發(fā)，對(duì)于系統(tǒng)中的問(wèn)題，進(jìn)行了深層次地系統(tǒng)性求解與...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
為什么上了系統(tǒng)后，業(yè)務(wù)人員抱怨事情更多了？

為什么上了系統(tǒng)后，業(yè)務(wù)人員抱怨事情更多了？

編輯導(dǎo)讀：作為一個(gè)系統(tǒng)，就要有系統(tǒng)的樣子，幫助業(yè)務(wù)人員更好的完成工作是它的職責(zé)。一個(gè)新系統(tǒng)在使用過(guò)程中，經(jīng)常能聽(tīng)到業(yè)務(wù)人員對(duì)它的抱怨。這到底是設(shè)計(jì)的不合理還...
產(chǎn)品經(jīng)理
我們的應(yīng)用系統(tǒng)是如何支撐千萬(wàn)級(jí)別用戶(hù)的

我們的應(yīng)用系統(tǒng)是如何支撐千萬(wàn)級(jí)別用戶(hù)的

背景 我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是一個(gè)合同型項(xiàng)目，也就是甲乙方關(guān)系。目前我們系統(tǒng)累計(jì)用戶(hù)數(shù)約2500萬(wàn)+，日活躍200萬(wàn)+。而今年客戶(hù)的KPI指標(biāo)是用戶(hù)總數(shù)翻一翻。而剛好這幾天我...