產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) APP發(fā)展的3階段,運(yùn)營(yíng)都該怎么做? 文章分享了一款產(chǎn)品的從上線前到上線后的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,作者總結(jié)其中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)與大家分享,希望可以給大家?guī)?lái)一些收獲。 2017年的鐘聲已經(jīng)敲醒,眼看著自己如何入... 劉興時(shí) app運(yùn)營(yíng)案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
職場(chǎng)攻略 交互設(shè)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃思考 要做就做前20%,不要只做一點(diǎn)點(diǎn)。 我是一枚工作了4年的交互。4年的時(shí)間,我經(jīng)歷了騰訊微生活、網(wǎng)易新聞、愛(ài)奇藝等團(tuán)隊(duì)。這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),讓我充分認(rèn)識(shí)了交互的職責(zé),也... 沐風(fēng) 交互設(shè)計(jì)交互進(jìn)階經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 創(chuàng)業(yè)公司到底需要怎樣的產(chǎn)品管理流程? 永遠(yuǎn)沒(méi)有最好的產(chǎn)品管理的流程,適合實(shí)際需要的產(chǎn)品管理流程才是最好的流程。 回首在創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理這幾年,火山在流程圖、原型圖、PRD等技術(shù)流的硬技能磨練得還... PM火山 產(chǎn)品管理流程創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 關(guān)于產(chǎn)品和商業(yè)的28條嘮叨 深夜嘮叨28條,關(guān)于產(chǎn)品和商業(yè)。 1、用戶(hù)永遠(yuǎn)是懶惰的。 2、用戶(hù)未必愚蠢,但永遠(yuǎn)懶于動(dòng)腦煩于選擇的。 3、心流機(jī)制和高大上的榮譽(yù)感確實(shí)可以刺激部分用戶(hù),但人性的弱... 辯手李慕陽(yáng) 產(chǎn)品商業(yè)化商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 《共鳴》作者舒揚(yáng):如何通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng),打造出千萬(wàn)級(jí)的產(chǎn)品? 本文的主要內(nèi)容圍繞隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這種變化,以及如何做好內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。 在過(guò)去的工作經(jīng)歷中,我一直在思考,大家真正感興趣的內(nèi)容是什么?我們發(fā)現(xiàn),... 兌吧Duiba 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 搞社群別錯(cuò)過(guò)這6個(gè)隱秘的運(yùn)維技巧 社群營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)非常張牙舞爪大的命題,本篇從灑家經(jīng)驗(yàn)庫(kù)搜羅些讓人眼前一亮的社群運(yùn)維技巧擺給大伙兒瞅瞅。吃透這些技能點(diǎn),然后結(jié)合各位之前做群的一些經(jīng)驗(yàn),完全可以... 徐戈解營(yíng)銷(xiāo) 社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)營(yíng)方法論
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 給運(yùn)營(yíng)人:別總想一口吃個(gè)胖子 運(yùn)營(yíng)進(jìn)階的道路是需要不斷的試錯(cuò)與迭代,從大大小小的錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。所以,運(yùn)營(yíng)人,請(qǐng)不要焦慮,也別總想一口吃成一個(gè)胖子。 最近在和一些讀者的交流中,發(fā)現(xiàn)了一些傾向... 張亮-leo 從0到1經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)營(yíng)進(jìn)階
用戶(hù)研究 關(guān)于用戶(hù)抽樣,你需要知道的”內(nèi)幕” 用戶(hù)研究中,選誰(shuí)來(lái)參與調(diào)研是件重要的事情,一方面因?yàn)檎{(diào)研目的不同,選擇的調(diào)研對(duì)象不同,另一方面時(shí)間精力和資源有限,不可能把所有的目標(biāo)用戶(hù)研究一遍。怎么做用戶(hù)... 韓曉燕 案例分析用戶(hù)抽樣經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 從生命周期看,產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理技能 轉(zhuǎn)型成為to B 產(chǎn)品經(jīng)理之后,越來(lái)越多的用到項(xiàng)目管理的技能使用。特別是最近在準(zhǔn)備PMP的考試,對(duì)于項(xiàng)目管理有了更多的思考。 如果產(chǎn)品經(jīng)理被定義為項(xiàng)目經(jīng)理,內(nèi)心中還... 李寬 產(chǎn)品經(jīng)理技能經(jīng)驗(yàn)分享項(xiàng)目管理技能
產(chǎn)品經(jīng)理 一道面試題:如何提高搜索頁(yè)至列表頁(yè)的轉(zhuǎn)化率? 這是在2016年7月面試攜程時(shí)被問(wèn)到的問(wèn)題。今天我又突然想起來(lái)這個(gè)事,因?yàn)楫?dāng)時(shí)面試沒(méi)通過(guò),自信心受到嚴(yán)重打擊,所以這個(gè)問(wèn)題我一直都沒(méi)有忘記?,F(xiàn)在,以我目前的水平,... 尹熙闐 前端經(jīng)驗(yàn)分享面試題
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 現(xiàn)在做公眾號(hào)還有沒(méi)有前途? 現(xiàn)在,外界基本上常衰微信公眾號(hào),總覺(jué)得公眾號(hào)的紅利期已過(guò),現(xiàn)在做公眾號(hào)基本上沒(méi)有前途了。但事實(shí)真的如此嗎?公眾號(hào)真的沒(méi)有發(fā)展的空間了嗎?關(guān)于這問(wèn)題,這篇文章... 張颯 公眾號(hào)微信經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 從用戶(hù)體驗(yàn)五要素入手,解讀產(chǎn)品經(jīng)理輸出產(chǎn)物 產(chǎn)品經(jīng)理每天的工作中少不了和技術(shù)各種交流和探討,如何做到有理有據(jù)并確保技術(shù)理解透徹,這很關(guān)鍵,下面,我將用戶(hù)體驗(yàn)五要素作為切入點(diǎn),分析產(chǎn)品各階段的輸出產(chǎn)物到... 夏若 產(chǎn)品經(jīng)理輸出產(chǎn)物案例分析用戶(hù)五要素