個(gè)人隨筆 萬(wàn)科×百遞云·API開放平臺(tái):如何通過(guò)物流信息化管理實(shí)現(xiàn)交房通知單簽收確認(rèn)? 在購(gòu)房流程中,交房通知意味著業(yè)主幸福生活的全新啟幕,也是開發(fā)商展現(xiàn)責(zé)任的時(shí)刻。萬(wàn)科選擇和百遞云合作,實(shí)現(xiàn)交房通知單牽手信息系統(tǒng)同步,更能提高客戶滿意度,減少糾紛。 快遞100·百遞云 api案例分析物流信息化
個(gè)人隨筆 2024年的十個(gè)工作教訓(xùn)(三) “2024 工作復(fù)盤,汲取關(guān)鍵教訓(xùn)前行?!?在過(guò)去一年的工作經(jīng)歷中,有哪些深刻的教訓(xùn)值得我們反思與借鑒?這些教訓(xùn)又將如何影響我們未來(lái)的工作策略? 產(chǎn)品小球 2024個(gè)人觀點(diǎn)年度總結(jié)
個(gè)人隨筆 這是我見過(guò)最好的數(shù)據(jù)分析【年度工作計(jì)劃】 “數(shù)據(jù)分析計(jì)劃攻略,突破績(jī)效提升困境。” 在數(shù)據(jù)分析工作中,如何制定一份有效的年度工作計(jì)劃?怎樣避免常見的誤區(qū)并突出數(shù)據(jù)的價(jià)值? 接地氣的陳老師 工作計(jì)劃年度計(jì)劃數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 揭秘SQDCPME:開啟企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)新篇章 “SQDCPME 引領(lǐng)企業(yè)變革,高效運(yùn)營(yíng)路在何方?” 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)?SQDCPME 理念又蘊(yùn)含著怎樣的奧秘與力量? 壹叁零壹 SQDCPME企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 想清這10個(gè)問題,輕松解決B端產(chǎn)品售前 B端售前的銷售人員,常常會(huì)受到客戶的問題挑戰(zhàn),有些是很具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景問題,需要很強(qiáng)的理解能力。本文總結(jié)了10個(gè)常見的售前問題,弄清楚這些,基本不在話下。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) b端產(chǎn)品客戶售前支持經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 2025年拼多多應(yīng)該怎樣做 2025年,拼多多電商平臺(tái)的商家和運(yùn)營(yíng)者們正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,面臨著不斷變化的市場(chǎng)規(guī)則和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在這篇文章中,我們將探討拼多多在新的一年中可能的發(fā)展趨勢(shì),以及商家應(yīng)如何調(diào)整策略以適應(yīng)這些變化。 老虎講運(yùn)營(yíng) 個(gè)人觀點(diǎn)拼多多經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 區(qū)塊鏈訂單撮合引擎的工作原理 訂單撮合引擎是交易所最核心的組件之一,它負(fù)責(zé)將高效買賣雙方的訂單以公平和的方式進(jìn)行匹配。我們可以把它想象成一個(gè)精密的時(shí)鐘,需要保證每個(gè)齒輪都完美撮合才能準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)。 忻蕓 區(qū)塊鏈工作原理經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) SaaS產(chǎn)品的五大原則 產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要具備深厚的產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)洞察力,還必須掌握一套行之有效的產(chǎn)品方法論和原則。本文將為您揭示SaaS產(chǎn)品經(jīng)理必須遵循的五大核心原則,涵蓋了產(chǎn)品定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、需求評(píng)估和產(chǎn)品管理的關(guān)鍵方面,供大家參考。 產(chǎn)品方法論集散地 SaaS產(chǎn)品案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 如果再有機(jī)會(huì),我一定做這樣的產(chǎn)品經(jīng)理 原本以為中斷產(chǎn)品經(jīng)理工作后就能放下沒有壓力,后續(xù)才發(fā)現(xiàn)自己有多無(wú)知。正是產(chǎn)品經(jīng)理的存在,才能讓需求得以滿足。 人工不智能 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 自研問卷調(diào)研系統(tǒng)如何初步建立? 問卷調(diào)查是需求挖掘和用戶研究的常用手段,日常工作中會(huì)經(jīng)常使用。本文作者分享了自己建立調(diào)研系統(tǒng)的心得,供大家參考。 一只雞腿 經(jīng)驗(yàn)分享問卷調(diào)研需求分析
個(gè)人隨筆 做數(shù)據(jù)分析,牢記這個(gè)底層邏輯! “數(shù)據(jù)分析底層邏輯揭秘,標(biāo)準(zhǔn)確定是關(guān)鍵。” 在數(shù)據(jù)分析工作中,為何確定標(biāo)準(zhǔn)如此困難?又該如何根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型確定合適的標(biāo)準(zhǔn)呢? 接地氣的陳老師 底層邏輯數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 詳解客戶體系設(shè)計(jì),你是會(huì)員派還是商戶派? “客戶體系設(shè)計(jì)揭秘,會(huì)員商戶各有千秋?!?在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,客戶體系設(shè)計(jì)至關(guān)重要。三戶模型如何運(yùn)作?會(huì)員派和商戶派又有何區(qū)別與特點(diǎn)? 剛哥 會(huì)員體系會(huì)員制用戶體系