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羅永浩之后，直播間還能成為還債的主戰(zhàn)場嗎？

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在當(dāng)今企業(yè)面臨經(jīng)營危機(jī)時，直播帶貨似乎成為了一種新興的解決方案。從羅永浩的“真還傳”到《故事會》董事長夏一鳴的直播間嘗試，越來越多的企業(yè)家開始走進(jìn)直播間，希望通過直播帶貨的方式緩解財務(wù)壓力。然而，直播帶貨是否真能成為企業(yè)家還債的主戰(zhàn)場？本文將探討直播帶貨對于企業(yè)家自救的實際效果和挑戰(zhàn)。
AI眼鏡秒殺AR眼鏡，羅永浩緊急招聘產(chǎn)品經(jīng)理也要入局？

AI眼鏡秒殺AR眼鏡，羅永浩緊急招聘產(chǎn)品經(jīng)理也要入局？

數(shù)十年前，谷歌曾經(jīng)發(fā)布谷歌眼鏡試圖進(jìn)入可穿戴設(shè)備和VR領(lǐng)域，最終以失敗告終。而且整個領(lǐng)域發(fā)展也不是特別理想。去年蘋果Apple vision 公布后，整個領(lǐng)域都貌似看到了希望一般，這不，連羅永浩都開始招募產(chǎn)品經(jīng)理想要入局AR眼鏡了。
業(yè)界動態(tài)
抖音不需要「帶貨一哥」

抖音不需要「帶貨一哥」

作為直播帶貨的另一極，抖音一直以來都是靠一哥一姐完成影響力。從開始的李佳琦，到后來的交個朋友、東方甄選、廣東夫婦、瘋狂小楊哥等人，也都曾被視為抖音一哥。但火爆之后，很多人還是選擇出走：去淘寶、去拼多多等發(fā)展新的道路。畢竟做帶貨一哥雖好，但有期限，而對抖音而言，則更適合在這階段培養(yǎng)用戶習(xí)慣，建立用戶群。