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業(yè)界動態(tài)
被抖音“咬”住的美團，該如何防御？

被抖音“咬”住的美團，該如何防御？

美團的本地生活業(yè)務正在被其他大廠撕開“口子”，抖音、快手、小紅書等玩家都對本地生活賽道表示出了熱切的關注，而這對這一賽道的老玩家美團來說，是一個需要面對的挑戰(zhàn)。那么在面對其他玩家的攻勢時，美團要如何建立自己的內(nèi)容護城河？一起來看看作者的解讀。
業(yè)界動態(tài)
美團開始To B

美團開始To B

就在前段時間，美團宣布將向企業(yè)用戶推出“美團企業(yè)版”，滿足企業(yè)不同場景和需求的消費。而在這波操作背后，可以看到，美團似乎也要大舉發(fā)力To B市場了。難道巨頭的盡頭都是To B嗎？不如一起來看看作者的分析與解讀。
業(yè)界動態(tài)
美團的內(nèi)容和視頻化難題

美團的內(nèi)容和視頻化難題

在抖音等內(nèi)容平臺頻繁沖擊本地生活服務市場、試圖瓜分這塊“蛋糕”時，美團是否也需要加快視頻化，建立成熟的內(nèi)容生態(tài)？如果美團想在這一方向加快布局，在搭建短視頻內(nèi)容生態(tài)的過程中，又需要解決哪些問題和阻礙？不如一起來看看作者的解讀與分析。
業(yè)界動態(tài)
面對抖音，美團的沉默與反攻

面對抖音，美團的沉默與反攻

面對短視頻對其業(yè)務形態(tài)的沖擊，美團表現(xiàn)得很淡定。美團在本地生活領域的業(yè)務，目前是什么狀態(tài)？為什么沒有在抖音擅長的領域，反制對方？本文從美團和短視頻形態(tài)的競爭，觀照了從商家到平臺，在本地生活業(yè)務方面的態(tài)度變化。一起來看看這篇文章，或許能夠給你帶來啟發(fā)。
業(yè)界動態(tài)
抖音、美團、滴滴的七年之癢

抖音、美團、滴滴的七年之癢

無論是哪個產(chǎn)品，都希望用戶更高頻的用到自己，占據(jù)用戶更多的使用時間，去發(fā)掘同一個用戶身上多場景的業(yè)務價值，最終實現(xiàn)更大的商業(yè)化的可能性。抖音、美團、滴滴也不外如此，做大做全業(yè)務場景，寄希望于提高每個用戶在自己平臺上的商業(yè)價值。但那種狂轟亂炸、炮火連天的不計算ROI、不考慮盈利的時代，終究還是過去了。
業(yè)界動態(tài)
美團能夠重塑香港外賣市場嗎？

美團能夠重塑香港外賣市場嗎？

美團宣布進軍香港市場，在本地開啟外賣騎手招募，還開出了極具誘惑力的工資。不少香港人看到這條新聞，都希望內(nèi)地外賣平臺能在香港刺激該行業(yè)更積極發(fā)展，畢竟很多人認為，在香港點外賣價格高、配送又慢。但香港市場的環(huán)境尤為復雜，本土外賣軟件早已深耕多年，美團要如何打破局面搶占市場？