"美團(tuán)"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
本地生活功守道，美團(tuán)能否守擂成功？

本地生活功守道，美團(tuán)能否守擂成功？

本地生活服務(wù)潛藏的發(fā)展前景吸引了許多玩家入場(chǎng)，如抖音、快手、小紅書等，都逐漸進(jìn)入這一賽道，嘗試瓜分本地生活這塊蛋糕。那么在其他玩家的攻勢(shì)下，美團(tuán)這位選手做出了哪些應(yīng)對(duì)？美團(tuán)的本地生活“霸主”地位又是否會(huì)受到威脅？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)重回團(tuán)購(gòu)主場(chǎng)

美團(tuán)重回團(tuán)購(gòu)主場(chǎng)

在今年3月份，美團(tuán)陸續(xù)上線了“特價(jià)團(tuán)購(gòu)”與“團(tuán)購(gòu)配送”業(yè)務(wù)，而這一動(dòng)作，意味著美團(tuán)開始重回團(tuán)購(gòu)主場(chǎng)，新玩家們對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的關(guān)注，也說明了團(tuán)購(gòu)模式依舊有其發(fā)展前景。那么與以往相比，當(dāng)下的團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)又有了哪些變化？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)、抖音向本地生活B端發(fā)力

美團(tuán)、抖音向本地生活B端發(fā)力

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，本地生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)迎來了更多可能性和新機(jī)遇，新晉玩家抖音在本地生活領(lǐng)域攻勢(shì)最為兇猛，與老牌選手美團(tuán)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從爭(zhēng)奪流量和用戶，逐漸轉(zhuǎn)向爭(zhēng)奪商家和服務(wù)商，進(jìn)而加強(qiáng)自己的后方陣地，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)入“港”，能講出新故事嗎？

美團(tuán)入“港”，能講出新故事嗎？

就在近日，美團(tuán)旗下的外賣平臺(tái)“KeeTa”正式在香港上線，而上線之后為了拉攏更多用戶，KeeTa還嘗試打出補(bǔ)貼大旗。那么，此次KeeTa上線，會(huì)對(duì)原有的外賣平臺(tái)帶來怎樣的沖擊？如何解讀KeeTa的運(yùn)營(yíng)策略？一起來看看作者的解讀和分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
被抖音“咬”住的美團(tuán)，該如何防御？

被抖音“咬”住的美團(tuán)，該如何防御？

美團(tuán)的本地生活業(yè)務(wù)正在被其他大廠撕開“口子”，抖音、快手、小紅書等玩家都對(duì)本地生活賽道表示出了熱切的關(guān)注，而這對(duì)這一賽道的老玩家美團(tuán)來說，是一個(gè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。那么在面對(duì)其他玩家的攻勢(shì)時(shí)，美團(tuán)要如何建立自己的內(nèi)容護(hù)城河？一起來看看作者的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)到店攻防戰(zhàn)

美團(tuán)到店攻防戰(zhàn)

作為本地生活賽道的“老玩家”，美團(tuán)現(xiàn)在需要面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，尤其在其他電商巨頭也對(duì)這一賽道“虎視眈眈”的情況下。那么，當(dāng)其他巨頭們?cè)诘郊液偷降陿I(yè)務(wù)展開攻勢(shì)時(shí)，美團(tuán)是否可以守住地盤？一起來看看作者的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)的內(nèi)容和視頻化難題

美團(tuán)的內(nèi)容和視頻化難題

在抖音等內(nèi)容平臺(tái)頻繁沖擊本地生活服務(wù)市場(chǎng)、試圖瓜分這塊“蛋糕”時(shí)，美團(tuán)是否也需要加快視頻化，建立成熟的內(nèi)容生態(tài)？如果美團(tuán)想在這一方向加快布局，在搭建短視頻內(nèi)容生態(tài)的過程中，又需要解決哪些問題和阻礙？不如一起來看看作者的解讀與分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
面對(duì)抖音，美團(tuán)的沉默與反攻

面對(duì)抖音，美團(tuán)的沉默與反攻

面對(duì)短視頻對(duì)其業(yè)務(wù)形態(tài)的沖擊，美團(tuán)表現(xiàn)得很淡定。美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，目前是什么狀態(tài)？為什么沒有在抖音擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，反制對(duì)方？本文從美團(tuán)和短視頻形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，觀照了從商家到平臺(tái)，在本地生活業(yè)務(wù)方面的態(tài)度變化。一起來看看這篇文章，或許能夠給你帶來啟發(fā)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音、美團(tuán)、滴滴的七年之癢

抖音、美團(tuán)、滴滴的七年之癢

無論是哪個(gè)產(chǎn)品，都希望用戶更高頻的用到自己，占據(jù)用戶更多的使用時(shí)間，去發(fā)掘同一個(gè)用戶身上多場(chǎng)景的業(yè)務(wù)價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)化的可能性。抖音、美團(tuán)、滴滴也不外如此，做大做全業(yè)務(wù)場(chǎng)景，寄希望于提高每個(gè)用戶在自己平臺(tái)上的商業(yè)價(jià)值。但那種狂轟亂炸、炮火連天的不計(jì)算ROI、不考慮盈利的時(shí)代，終究還是過去了。