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圖解：美團大規(guī)模KV存儲挑戰(zhàn)與架構(gòu)實踐

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本文為演講內(nèi)容的整理。文章主要分為四個部分：第一部分介紹了美團 KV 存儲發(fā)展歷程；第二部分分享了內(nèi)存 KV Squirrel 挑戰(zhàn)和架構(gòu)實踐；第三部分闡述了持久化 KV Cellar 挑戰(zhàn)和架構(gòu)實踐；最后一部分介紹了未來的發(fā)展規(guī)劃。希望這些內(nèi)容能對大家有所幫助或啟發(fā)。
淘寶、美團、拼多多……互聯(lián)網(wǎng)平臺做短劇，圖什么？

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隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的競爭加劇，短劇作為一種新興營銷方式正迅速崛起。憑借其高效能的CPM和引人入勝的敘事手法，短劇不僅吸引了眾多品牌方的目光，也促使各大互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛布局。本文將深入剖析對于互聯(lián)網(wǎng)平臺，短劇帶來的新增量。
業(yè)界動態(tài)
打贏價格戰(zhàn)的四個關(guān)鍵思路

打贏價格戰(zhàn)的四個關(guān)鍵思路

在當今商業(yè)競爭中，價格戰(zhàn)似乎已成為不可避免的現(xiàn)象。這篇文章深入探討了價格戰(zhàn)背后的邏輯，并提出了四個關(guān)鍵思路，幫助企業(yè)在價格戰(zhàn)中找到制勝之道，從供應(yīng)鏈優(yōu)化到技術(shù)創(chuàng)新，為讀者呈現(xiàn)了一幅如何在激烈的市場競爭中保持競爭力的全景圖。
全面減虧后，社區(qū)團購「理想范式」夢碎？

全面減虧后，社區(qū)團購「理想范式」夢碎？

前幾年社區(qū)團購競爭激烈，拼多多與美團貼身肉搏，雙方都有著對社區(qū)團購「投入不設(shè)上限」的篤定決心。時過境遷，當年的豪言壯語必須回歸現(xiàn)實。美團選擇降本增效，多多買菜要求正毛利，從激進擴張到全面減虧，互聯(lián)網(wǎng)巨頭順應(yīng)監(jiān)管、市場環(huán)境和自身戰(zhàn)略要求而作出的調(diào)整，或許意味著巨頭對社區(qū)團購「理想范式」的設(shè)想，徹底夢碎。
業(yè)界動態(tài)
24W15產(chǎn)品周報 | 美團外賣組織架構(gòu)調(diào)整，馬云發(fā)表內(nèi)部信，阿里云海外市場全線降價

24W15產(chǎn)品周報 | 美團外賣組織架構(gòu)調(diào)整，馬云發(fā)表內(nèi)部信，阿里云海外市場全線降價

本周最受關(guān)注的，莫過于兩封內(nèi)部信。 一封是周三馬云在阿里內(nèi)部發(fā)布的題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子，這是退休后的馬云五年來首次長篇幅分享對公司改革創(chuàng)新及未來前景的思考。 另一封是美團對外賣事業(yè)部做出的人事調(diào)整，這次調(diào)整完成后，外賣事業(yè)部的組織架構(gòu)將變得更加扁平。 除此之外，還有魔獸回歸，阿里云海外降價等消息