起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
新業(yè)務(wù)如何了解？新需求如何下手？
進(jìn)入新公司，我們都希望自己能快速熟悉需求了解業(yè)務(wù)，以便能迅速開(kāi)展工作。有沒(méi)有具體的方法可以實(shí)踐的？本文作者分享的了解業(yè)務(wù)和熟悉需求的經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫到大家。
"職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)"相關(guān)的文章
2024年的十個(gè)工作教訓(xùn)（二）
從緊張的PPT任務(wù)到日常工作的重復(fù)性勞動(dòng)，這些故事不僅是對(duì)過(guò)去一年的反思，也是對(duì)未來(lái)工作的啟示。讓我們一起探索如何在職場(chǎng)中更高效、更聰明地工作。
職場(chǎng)冰山：簡(jiǎn)單表象的背后，存在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
在職場(chǎng)上，不是說(shuō)所有的事情都需要上手去做。根據(jù)方法論，篩選需求然后再下手，才是合理的方式。
剛?cè)肼氁獙W(xué)會(huì)“臟活累活”搶著做
在職場(chǎng)的早期階段，許多新人可能會(huì)對(duì)那些看似“臟活累活”的任務(wù)感到畏懼，認(rèn)為這些工作與自己的專業(yè)技能無(wú)關(guān)，甚至可能影響職業(yè)發(fā)展。然而，這些任務(wù)實(shí)際上可能是寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
產(chǎn)品工作有感：平常心解萬(wàn)難
好久不見(jiàn)，再次相見(jiàn)，想聊聊消失的這段時(shí)間里，在產(chǎn)品工作中的感悟：別把自己當(dāng)成超人，平常心解決問(wèn)題。
2年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，被領(lǐng)導(dǎo)diss像新人，問(wèn)題出在哪？
需求分析和評(píng)審是產(chǎn)品經(jīng)理工作中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，往往也是最易受到批評(píng)和難以掌握的一部分，今天就深入分析一下需求分析和評(píng)審中常見(jiàn)的問(wèn)題，并提出了一套有效的解決方...
一個(gè)產(chǎn)品需求價(jià)值的故事
這篇文章通過(guò)一個(gè)具體的故事，揭示了產(chǎn)品需求價(jià)值評(píng)估的復(fù)雜性和實(shí)際操作中的困境。它講述了一個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)效率不滿、提出改進(jìn)需求，到產(chǎn)品經(jīng)理如何評(píng)估這個(gè)需求的價(jià)值，再到需求實(shí)施后的實(shí)際效果與預(yù)期之間的差距。
裁員為什么總?cè)菀紫炔美蠁T工？
本文介紹了企業(yè)裁員時(shí)優(yōu)先考慮老員工的多維度原因，包括經(jīng)濟(jì)、法律、管理和社會(huì)心理因素，并提出了應(yīng)對(duì)策略和建議。
工作事情太多太碎，怎么合理安排和處理事情？
面對(duì)工作中不斷涌現(xiàn)的任務(wù)和瑣事，你是否感到手足無(wú)措，難以應(yīng)對(duì)？如何有效管理時(shí)間和任務(wù)，以確保工作效率和質(zhì)量？這篇文章，我們看看作者給到的方法。
轉(zhuǎn)行之后，對(duì)設(shè)計(jì)和品牌的一些新看法
當(dāng)我們從一個(gè)職業(yè)轉(zhuǎn)崗到另一個(gè)崗位時(shí)，原有的思維習(xí)慣、行為方式會(huì)與新職業(yè)的行為產(chǎn)生碰撞和沖擊，不少人會(huì)對(duì)此有一些不同的思考。這篇文章，作者就分享了自己從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的思考和見(jiàn)解，供大家參考。
公司裁員“擱淺”的幸存者，正在拼命脫困
裁員已成為許多公司在經(jīng)濟(jì)壓力下采取的措施，而那些在裁員浪潮中幸存下來(lái)的員工，他們的處境也并非一帆風(fēng)順。這篇文章，我們來(lái)看看這些職場(chǎng)中的“夾心餅干”所面臨的困境和挑戰(zhàn)。
