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互聯(lián)網(wǎng)寒冬，不是深淵，而是階梯
互聯(lián)網(wǎng)的這場寒冬，不僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)圈子，也席卷了整個職場。但它僅僅是個深淵嗎？其實它也是一個階梯。
今年冬天尤其冷。
北京凍得厲害，而上海也下雪了。
上一個讓...
"職場"相關(guān)的文章
效率提升的三個階段，只有5%的人做到最高階
效率提升話題伴隨職業(yè)生涯各個階段，就目前個人可視的范圍來看，效率的提升基本分為三個階段，也代表著從職場新人開始不斷階躍突破的三個階段。
效率，一直是我非常在...
為什么說在大公司打工，終將是無疾而終的夢？
一個籠子在尋找一只鳥。——卡夫卡
同理，一個思維模型邊界框住一個人。
本篇談?wù)摰拇蠊?，是以下二類：壟斷型企業(yè)、市場化的寡頭型企業(yè)。前者，如：國家電網(wǎng)等央企、國...
反思會的小方法：幫你告別無效的反思會
身邊的很多產(chǎn)品經(jīng)理朋友經(jīng)常向我反饋程序員們不愛交流，不愛表達，開迭代回顧反思會的時候也比較沉默寡言。但我認(rèn)為，團隊的交流氛圍是可以靠一些小方法和小技巧培養(yǎng)起...
他拿月薪 500 是遠(yuǎn)見，你拿月薪 500 只能叫做慈善
毫無疑問，是阿里和馬云成就了如今的蔡崇信。但如果各位受到蔡崇信故事的激勵，希望去抱住某位初創(chuàng)企業(yè)家的大腿，復(fù)制蔡崇信成功的故事……
最近阿里巴巴元老蔡崇信的故...
從實例分析：職場新人應(yīng)該注意的誤區(qū)
本文作者通過身邊的實例分析，初入職場或者產(chǎn)品設(shè)計新人經(jīng)常犯的一些誤區(qū)，一起來文章中看看~
筆者在上周五，遇到這樣一件事：
周五早上早上策劃提交了一款游戲商城的...
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何選擇合適自己的工作機會？
找工作時面上了一家公司，有時卻會糾結(jié)到底去不去，如果你面試的是產(chǎn)品崗，可以從以下幾個方面來衡量這家公司究竟是否適合你。
有一個朋友問我：他面試的一個企業(yè)，公...
運營們與其無效學(xué)習(xí)，不如找個成長顧問
許多運營因為經(jīng)驗不足，知識不成體系，都會去報一些課程，但學(xué)完后還是沒法應(yīng)用到實踐中，本文作者針對這種情況提出：與其報班，不如找一個成長顧問。
我認(rèn)為對運營來...
如何處理糟糕的設(shè)計建議？
以溫和的態(tài)度回應(yīng)他人主動提出的設(shè)計建議，防止他們破壞良好的設(shè)計，并將其轉(zhuǎn)化成用戶體驗知識的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
高管在餐巾紙上模仿畫了一個她曾經(jīng)使用且喜歡的網(wǎng)站首頁；...
Facebook 產(chǎn)品副總裁：分享專注的策略、實踐方式、習(xí)慣和思維方式
編者按：Fidji Simo是Facebook的產(chǎn)品副總裁，她帶領(lǐng)的超過400位產(chǎn)品經(jīng)理和工程師的團隊開發(fā)出了眾多重量級產(chǎn)品，其中就包括Facebook Live。Simo具有能夠在不失專注的情...
如何「學(xué)習(xí)工作」？這里有5個方法
如何學(xué)習(xí)工作？這是一個奇怪的問題。
今天這個話題是上周一個讀者提出來的，其實這個問題問題挺奇怪的，奇怪的地方在于，我也不知道什么叫作「學(xué)習(xí)工作」。于是我拆解...
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騰訊回憶錄1：好老板長什么樣子？
在你的心目中，好的老板應(yīng)該是什么樣的？
之后會以連載的形式寫騰訊回憶錄，記述一些經(jīng)歷和思考。
很感謝騰訊對我的培養(yǎng)，企業(yè)文化實在太棒。而我們普通員工最深刻的感...
