產(chǎn)品經(jīng)理 做一個(gè)CEO有多難? 我曾經(jīng)在一家營(yíng)業(yè)額過50億英鎊,有25000人的公司擔(dān)任CEO 10年。每份新工作的開始,我會(huì)在第一年堅(jiān)持使用工作時(shí)間表,用以檢查我的行動(dòng)是否符合事情的優(yōu)先序。 總的來說... Nairo ceo投稿職場(chǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理被「坑」是一種怎樣的體驗(yàn)? 我曾不止一次的在屏幕上敲下文章題目中的這幾個(gè)字,然后又刪除,然后又敲下,然后又刪除,沒想到寫這篇文章要這么糾結(jié)。不是這篇文章有多么的難寫,只是我假裝不想太早... Nairo 產(chǎn)品經(jīng)理溝通職場(chǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理 為什么你是新人,而總監(jiān)是總監(jiān) 不知道大家剛?cè)肼毜臅r(shí)候?qū)偙O(jiān)或者你的領(lǐng)導(dǎo)的印象是怎樣的。你有明顯感覺到他們和你的差別嗎? 隨著觀察的加深,我覺得總監(jiān)之所成為總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),都是有理... 烏木 產(chǎn)品經(jīng)理職場(chǎng)
職場(chǎng)攻略 你可能因?yàn)檫@些原因,和你的聯(lián)合創(chuàng)始人鬧掰了! 我常說在一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)中,聯(lián)合創(chuàng)始人是非常獨(dú)特的物種。除了對(duì)內(nèi)、對(duì)外代表公司精神外,他們也往往是愿意持續(xù)、無(wú)私為組織付出的少數(shù)人。 因此,一旦創(chuàng)辦團(tuán)隊(duì)內(nèi)部發(fā)生... 帥帥 創(chuàng)業(yè)失敗職場(chǎng)
職場(chǎng)攻略 為什么你一直在處理問題,但是從沒想過解決方案 我們一直在嘗試解決問題,但是很少有人真正去想一下:什么是解決方案? 沒錯(cuò)!大部分人從來就沒有想過什么叫做“解決方案”。 我去某駕校學(xué)習(xí)科目二的時(shí)候,同車的學(xué)員(... Nairo 目標(biāo)職場(chǎng)解決方案
產(chǎn)品經(jīng)理 首次創(chuàng)業(yè)癥狀:想法不深,辦法不多,做法不狠 最近身邊創(chuàng)業(yè)者越來越多,包括和自己奮斗了5、6年的老同事也耐不住寂寞去創(chuàng)業(yè)了,更甭提那些被很多天使投資人鼓吹一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的童鞋了。 對(duì)于創(chuàng)業(yè),其實(shí)我的心態(tài)是五... Nairo 產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)職場(chǎng)
職場(chǎng)攻略 2015版互聯(lián)網(wǎng)人跳槽指南:牛人詳解為什么跳槽及如何跳槽 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高跳槽率原因分析 一、人才需求缺口大,尤其需要有經(jīng)驗(yàn)的公司人 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的報(bào)告顯示,2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用開發(fā)人員需求量是20... Nairo 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)跳槽
產(chǎn)品經(jīng)理 騰訊資深產(chǎn)品經(jīng)理談產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理幾點(diǎn)心得 做團(tuán)隊(duì)管理和做業(yè)務(wù)不同,特別是面對(duì)一群高智商高素質(zhì)的產(chǎn)品經(jīng)理,需要一些策略和耐心;這期間也有一些感悟,也簡(jiǎn)單整理沉淀一下,有8個(gè)點(diǎn)吧,在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)經(jīng)常講,這里簡(jiǎn)... Nairo 團(tuán)隊(duì)管理職場(chǎng)
人人專欄 【人人圓桌】劇場(chǎng)版:如何緩解工作壓力 人人圓桌 人人圓桌是在群討論的基礎(chǔ)上,通過篩選人員、限制討論時(shí)間的一種討論模式,以達(dá)到幫助新人成長(zhǎng)、發(fā)散思路和學(xué)習(xí)交流的目的;而且因圓桌討論的特殊性,也能在... 魚精 人人圓桌心態(tài)職場(chǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理 【微信群討論】選一線互聯(lián)網(wǎng)公司還是去創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?看看別人的產(chǎn)品路是怎樣的 選一線互聯(lián)網(wǎng)公司做一顆螺絲釘,還是選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去做產(chǎn)品經(jīng)理?想必是很多職場(chǎng)人比較頭疼的選擇。上周人人都是產(chǎn)品經(jīng)理互動(dòng)3群(微信群)發(fā)起了一次討論,百度、阿里、... Nairo 產(chǎn)品經(jīng)理群討論職場(chǎng)
職場(chǎng)攻略 住手,別接受那份工作! 小白叨一叨:如今正值“金三銀四”跳槽季,很多人因?yàn)橹饔^、客觀原因,被卷入跳槽大地震。跳槽是職業(yè)生涯旅途中在某個(gè)驛站的轉(zhuǎn)折,在這里,你將換乘另一列車,駛向心中的... 小白醬 職場(chǎng)跳槽
職場(chǎng)攻略 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你該為誰(shuí)工作? 最近一段時(shí)間,或許是由于我個(gè)人對(duì)未來工作的舉棋不定,長(zhǎng)久以來一直盤旋在心的一個(gè)問題被重新喚起:“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你該為誰(shuí)工作?” 我知道,對(duì)于那些深諳“U盤化生存”且... Nairo 互聯(lián)網(wǎng)未來職場(chǎng)