起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
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榮耀標(biāo)識(shí)
大廠年會(huì)：抽獎(jiǎng)不能停，節(jié)目不想演
在年前這個(gè)節(jié)點(diǎn)，有關(guān)年會(huì)的話題又引起了人們的關(guān)注，只是，年會(huì)年年有，但在現(xiàn)實(shí)生活中，職場(chǎng)人大多對(duì)年會(huì)這個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)不抱期待。本篇文章里，作者就年會(huì)話題分享了自己的看法，一起來(lái)看。
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揭秘B端產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與進(jìn)階方向
很多時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度影響著他們?cè)诠ぷ髦械纳鲜炙俣?，那么，究竟什么是“業(yè)務(wù)”？產(chǎn)品經(jīng)理該怎么了解“業(yè)務(wù)”？一起來(lái)看看本文的分享。
產(chǎn)品高效工作方法論，你不容錯(cuò)過！
在日常工作中，職場(chǎng)人需要高效工作，那么，產(chǎn)品經(jīng)理在工作中可以如何提升工作效率？這篇文章里，作者分享了8個(gè)方法，一起來(lái)看看有沒有適合你的方法，或許會(huì)給你一些啟發(fā)和幫助。
打工者思維的人，不建議做產(chǎn)品經(jīng)理
這篇文章里，作者提出了一個(gè)觀點(diǎn)，即打工者思維的人不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。為什么作者會(huì)這么說？一起來(lái)看看本文的分析。
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在進(jìn)入新公司之后，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需要思考如何快速地融入部門，建立起互信的溝通。這篇文章里，作者就結(jié)合B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作梳理了幾個(gè)階段及相應(yīng)思路，一起來(lái)看看，或許會(huì)對(duì)職場(chǎng)中的你有所幫助。
前互聯(lián)網(wǎng)大廠人，在這些公司悄悄「上岸」
以往，在大廠光環(huán)下，許多職場(chǎng)人爭(zhēng)先恐后地涌向互聯(lián)網(wǎng)大廠，而現(xiàn)在，人才流動(dòng)又有了新的趨向，部分大廠人才開始向傳統(tǒng)公司移動(dòng)，并看到了不同于互聯(lián)網(wǎng)公司的生存語(yǔ)境。這其中的故事和心態(tài)，我們不妨來(lái)看看本文的講述。
如何成為交互設(shè)計(jì)師（一）- 初期篇
交互設(shè)計(jì)這門學(xué)科摻雜了許多內(nèi)容，那么，如果剛畢業(yè)或者剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人想成為一名交互設(shè)計(jì)師，可以怎么做？或許你可以先對(duì)這個(gè)崗位及其職責(zé)、角色有一定了解。一起跟著作者來(lái)看看吧。
產(chǎn)品經(jīng)理工作自查表 | 提升工作效率，避免犯錯(cuò)的好工具
產(chǎn)品經(jīng)理在工作中要做好自查，從而避免出錯(cuò)。那么，有沒有什么方法可以幫助自己自查？這篇文章里，作者做了梳理和總結(jié)，一起來(lái)看一下，或許會(huì)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理同學(xué)有所幫助。
為啥項(xiàng)目管理越來(lái)越成了基本功？
受大環(huán)境的影響，項(xiàng)目管理必備的基本功，下文筆者從“宏觀邏輯”和“微觀體感”兩個(gè)角度進(jìn)行介紹等內(nèi)容，大家一起往下看，了解更多知識(shí)吧！
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現(xiàn)在，國(guó)產(chǎn)AI工具已經(jīng)可以被應(yīng)用到更多場(chǎng)景中，比如運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景、數(shù)據(jù)分析場(chǎng)景等。具體來(lái)看，這些AI工具在實(shí)際工作中的表現(xiàn)如何？這篇文章里，作者做了一次大盤點(diǎn)，一起來(lái)看。
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在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，技術(shù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)需要做好溝通配合，一起為產(chǎn)品成功而努力。只是，技術(shù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做好配合呢？這篇文章里，作者就做了總結(jié)分析，一起來(lái)看。
