"職場(chǎng)"相關(guān)的文章
親測(cè)分享：一種實(shí)用的“認(rèn)知突破成長(zhǎng)模型”，助你在職場(chǎng)與生活中躍遷成長(zhǎng)

親測(cè)分享：一種實(shí)用的“認(rèn)知突破成長(zhǎng)模型”，助你在職場(chǎng)與生活中躍遷成長(zhǎng)

在職場(chǎng)工作中，如果想要突破認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，我們需要做好自我覺(jué)察，即及時(shí)地看見(jiàn)自己的認(rèn)知缺陷與問(wèn)題所在。那么，有沒(méi)有什么方法可以幫助我們意識(shí)到問(wèn)題所在、并幫助我們做出優(yōu)化與升級(jí)？本文作者分享了一個(gè)認(rèn)知模型，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)：為神經(jīng)多樣性而設(shè)計(jì)

用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)：為神經(jīng)多樣性而設(shè)計(jì)

神經(jīng)多樣性是一個(gè)相對(duì)較新的心理學(xué)術(shù)語(yǔ)，它強(qiáng)調(diào)個(gè)體不應(yīng)僅被視為殘障，而應(yīng)被視為在神經(jīng)層面上有不同的人。那么我們要如何為具有神經(jīng)多樣性特征的用戶(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)？這篇文章里，作者做了梳理，并提到了職場(chǎng)中實(shí)施神經(jīng)多樣性的方法，一起來(lái)看。
職場(chǎng)攻略
老板比員工先學(xué)AI，這才是最恐怖的

老板比員工先學(xué)AI，這才是最恐怖的

AI浪潮來(lái)襲，越來(lái)越多人逐漸感知到AI的價(jià)值所在。當(dāng)然，老板層或公司領(lǐng)導(dǎo)層的人員也深刻地感知到了，甚至為之付出了學(xué)習(xí)。而這可能意味著，這些比員工先學(xué)會(huì)了使用AI的老板，會(huì)對(duì)員工能力提出新的要求。
產(chǎn)品經(jīng)理如何與研發(fā)工程師保持良好的合作關(guān)系

產(chǎn)品經(jīng)理如何與研發(fā)工程師保持良好的合作關(guān)系

產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中，常常需要和研發(fā)工程師這類(lèi)群體做好溝通，那么，有沒(méi)有什么技巧，可以助力產(chǎn)品經(jīng)理更好地與開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行合作？這篇文章里，作者結(jié)合經(jīng)驗(yàn)闡述了自己的看法和觀點(diǎn)，一起來(lái)看。
B 端產(chǎn)品經(jīng)理是“弱勢(shì)群體”

B 端產(chǎn)品經(jīng)理是“弱勢(shì)群體”

有些時(shí)候，在B端產(chǎn)品領(lǐng)域里的產(chǎn)品經(jīng)理，可能會(huì)感覺(jué)自己只是需求實(shí)現(xiàn)的負(fù)責(zé)人，缺少?zèng)Q策權(quán)。那么，B端產(chǎn)品經(jīng)理是“弱勢(shì)群體”嗎？如何解決B端產(chǎn)品經(jīng)理的弱勢(shì)地位？一起來(lái)看看本文的分享。
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是“專(zhuān)”還是“全”？

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是“專(zhuān)”還是“全”？

有些時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理需要兼具通才和專(zhuān)才的特點(diǎn)，從而在各個(gè)領(lǐng)域中發(fā)揮關(guān)鍵作用。那么，專(zhuān)才型產(chǎn)品經(jīng)理和全才型產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別在于哪里？一起來(lái)看看作者的分析。
當(dāng)你窮的時(shí)候，一定要嘗試下輕創(chuàng)業(yè)（你能刷到絕非偶然）

當(dāng)你窮的時(shí)候，一定要嘗試下輕創(chuàng)業(yè)（你能刷到絕非偶然）

年輕就是最大的資本，況且現(xiàn)在的大環(huán)境趨勢(shì)這么嚴(yán)峻，靠著按時(shí)工作的微末薪水，是在是令人汗顏。輕創(chuàng)業(yè)模式在這種情況橫空而出，為當(dāng)代年輕人多添一份收入渠道。下面文章是筆者整理分享的關(guān)于輕創(chuàng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容，大家一起來(lái)看看吧！
職場(chǎng)攻略
為何職場(chǎng)高手都在用四象限法則打造時(shí)間管理的金字塔？

為何職場(chǎng)高手都在用四象限法則打造時(shí)間管理的金字塔？

要想成為職場(chǎng)領(lǐng)域里的佼佼者，應(yīng)該要怎么做呢？四象限法則又帶來(lái)了什么幫助呢？下面這篇文章講述的內(nèi)容是關(guān)于四象限法則在職場(chǎng)上提供了怎樣幫助的相關(guān)內(nèi)容。大家一起來(lái)看看吧！
AI人工智能
讓AI幫你跳槽，漲薪50%不是問(wèn)題

讓AI幫你跳槽，漲薪50%不是問(wèn)題

職場(chǎng)人有沒(méi)有可能利用AI來(lái)幫助自己打磨一份完美的簡(jiǎn)歷，又或者是讓AI協(xié)助我們模擬面試場(chǎng)景，幫助我們提高跳槽的成功率？在這篇文章里，作者就闡述了相應(yīng)的操作方法，一起來(lái)看看，或許會(huì)對(duì)同為職場(chǎng)人的你有所幫助。