企業(yè)花錢請顧問，其實(shí)是在花錢買經(jīng)驗(yàn)，但若顧問沒有清楚自己的職責(zé)所在，害怕給企業(yè)糾錯，擔(dān)心影響友好合作的關(guān)系，那其實(shí)就失去了顧問的價值。本文將探討企業(yè)花錢買顧問的邏輯與做法。