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業(yè)界動(dòng)態(tài)
誰(shuí)在挖百度墻角？

誰(shuí)在挖百度墻角？

從今日頭條到小紅書(shū)，再到騰訊的各類應(yīng)用，眾多平臺(tái)正通過(guò)提供更精準(zhǔn)、更個(gè)性化的內(nèi)容和服務(wù)，逐漸蠶食百度的市場(chǎng)份額。尤其在廣告收入方面，百度曾經(jīng)的霸主地位正受到新興平臺(tái)的強(qiáng)烈沖擊。本文將深入分析百度所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力，探討其在廣告市場(chǎng)和用戶搜索行為變化中的應(yīng)對(duì)策略。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
3.5元冰杯背后的消費(fèi)降級(jí)：為何白領(lǐng)們鐘愛(ài)自制冰飲？

3.5元冰杯背后的消費(fèi)降級(jí)：為何白領(lǐng)們鐘愛(ài)自制冰飲？

一種看似簡(jiǎn)單的產(chǎn)品——3.5元的冰杯，突然在微博熱搜上引起了廣泛討論。人們好奇，為什么這種裝著幾塊冰的塑料杯能賣到比礦泉水還高的價(jià)格，而究竟是哪些消費(fèi)者在購(gòu)買它？這背后其實(shí)反映了一種消費(fèi)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，特別是對(duì)于追求性價(jià)比和個(gè)性化體驗(yàn)的年輕白領(lǐng)和中產(chǎn)階層來(lái)說(shuō)，冰杯的流行不僅僅是一種消費(fèi)降級(jí)，更是一種生活方式的選擇。
知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)到底什么？

知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)到底什么？

知識(shí)付費(fèi)作為一種流行的商業(yè)變現(xiàn)方式，已經(jīng)存在數(shù)年。然而，許多人在參與其中后，仍然對(duì)知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)感到好奇。本文將探討知識(shí)付費(fèi)的起源、本質(zhì)，并提供如何通過(guò)知識(shí)付費(fèi)打造個(gè)人IP的策略。
大咖分享
深度｜Peter Thiel 最新分享：AI 發(fā)展仍處于不確定階段；如果英偉達(dá)有谷歌這樣的壟斷地位，那現(xiàn)在還是白菜價(jià)

深度｜Peter Thiel 最新分享：AI 發(fā)展仍處于不確定階段；如果英偉達(dá)有谷歌這樣的壟斷地位，那現(xiàn)在還是白菜價(jià)

硅谷著名投資人Peter Thiel在阿斯彭思想節(jié)上分享了他對(duì)于AI發(fā)展、社會(huì)、政治以及投資的深刻見(jiàn)解。他認(rèn)為AI目前的發(fā)展階段依然充滿不確定性，盡管在某些領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展，但未來(lái)仍有許多未知。Thiel還特別提到了Nvidia在硬件層面的壟斷地位，并暗示如果這種地位像Google在搜索領(lǐng)域的壟斷一樣穩(wěn)固，那么Nvidia的股票將極具投資價(jià)值。同時(shí)，他對(duì)AI可能帶來(lái)的生產(chǎn)力提升及其在就業(yè)方面的潛在替代效應(yīng)提出了警示。
角逐東亞，北美流媒體的「三板斧」

角逐東亞，北美流媒體的「三板斧」

從Netflix的《王國(guó)》到Disney+的動(dòng)漫合作，這些平臺(tái)不僅在東亞地區(qū)投入巨額資金，更在文化融合與創(chuàng)新上展現(xiàn)出前所未有的開(kāi)放姿態(tài)。它們承認(rèn)并尊重文化差異，同時(shí)推動(dòng)本土創(chuàng)作跳出舒適圈，探索更廣闊的題材與敘事空間。這一策略的成功，不僅為流媒體平臺(tái)自身帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也為東亞地區(qū)的影視產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。
AIGC
深度｜紅杉美國(guó)管理合伙人 Roelof Botha 最新對(duì)談；硅谷的中立時(shí)代結(jié)束了，AI 是新一代太空競(jìng)爭(zhēng)

深度｜紅杉美國(guó)管理合伙人 Roelof Botha 最新對(duì)談；硅谷的中立時(shí)代結(jié)束了，AI 是新一代太空競(jìng)爭(zhēng)

在這場(chǎng)深入的對(duì)談中，紅杉美國(guó)管理合伙人Roelof Botha與Palantir顧問(wèn)、Hill and Valley Conference創(chuàng)始人Jacob Helberg共同探討了技術(shù)監(jiān)管、開(kāi)源軟件的重要性，以及中美科技脫鉤等關(guān)鍵議題。