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小楊哥，并不僅僅只是小楊哥

小楊哥，并不僅僅只是小楊哥

文章通過(guò)對(duì)小楊哥個(gè)案的分析，揭示了直播帶貨行業(yè)背后的流量邏輯和行業(yè)亂象，以及這一模式面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型的必要性。文章指出，小楊哥的崛起和跌落，不僅僅是個(gè)人的問(wèn)題，而是整個(gè)直播帶貨行業(yè)的一個(gè)縮影。他的案例反映出直播帶貨模式的痛點(diǎn)，即過(guò)度依賴(lài)流量和表面的銷(xiāo)售技巧，而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者體驗(yàn)。
家裝的業(yè)務(wù)模式（家裝的數(shù)字化之路系列）

家裝的業(yè)務(wù)模式（家裝的數(shù)字化之路系列）

本文從多角度出發(fā)，詳細(xì)解析了家裝行業(yè)的數(shù)字化框架和業(yè)務(wù)流程，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建更優(yōu)的服務(wù)系統(tǒng)，讓消費(fèi)者享受到更加透明、高效的裝修服務(wù)。通過(guò)深入探討，我們希望為行業(yè)帶來(lái)新的變革和思考。