業(yè)界動(dòng)態(tài) 為何特斯拉無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)? 這個(gè)世界愛死了特斯拉(Tesla),汽車記者對(duì)它贊譽(yù)有加,金融分析師也不斷推崇其公司潛力。然而,特斯拉的產(chǎn)品策略卻有一項(xiàng)重大問(wèn)題:破壞性不足,讓它難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)... Nairo 特斯拉規(guī)模經(jīng)濟(jì)