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產(chǎn)品設(shè)計
最近大熱的體驗管理究竟需要什么能力？

最近大熱的體驗管理究竟需要什么能力？

深入探討了體驗管理的五大核心能力域—洞察力、解決力、持續(xù)力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，通過系統(tǒng)化的能力域建設(shè)，讀者將學(xué)會如何挖掘體驗問題、創(chuàng)造創(chuàng)新解決方案、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)以及有效管理團隊和項目。
如何判斷交互方案好壞？從這五個維度入手！

如何判斷交互方案好壞？從這五個維度入手！

本文介紹了五個核心維度—目標(biāo)相關(guān)性、功能完整性、體驗可用性、技術(shù)可行性和設(shè)計創(chuàng)新性—來評估和優(yōu)化交互設(shè)計方案。這不僅幫助設(shè)計師們系統(tǒng)地審視和改進他們的工作，還確保設(shè)計方案能夠有效地滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)和用戶需求。